09.03.2017 Views

Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel

om-offentlig-sektor-31-samverkan-mellan-myndigheter

om-offentlig-sektor-31-samverkan-mellan-myndigheter

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

framgångsrikt inte bara för den kommande utvecklingen utan<br />

även ur kommunikationssynpunkt. De verklighetstrogna prototyper<br />

som togs fram visade sig vara precis det som behövdes för att<br />

skapa förståelse och väcka intresse hos beslutsfattare på <strong>myndigheter</strong>na<br />

och därmed få ökad tillgång till nyckelresurser och finansiering.<br />

Målbild<br />

Gemensamt framtagna och accepterade målbilder har varit starkt<br />

bidragande till den framgång som myndighetssamarbetets produkter<br />

haft. Under åren har målbilderna kontinuerligt omarbetats<br />

så att de speglar det aktuella läget.<br />

En gemensam målbild specifikt för verksamt.se togs tidigt fram<br />

av programledningen. Målbilden visade på de stora tydliga nyttorna<br />

som en bred informations- och e-tjänsteportal kunde göra<br />

för företagande. Förutom att målbilden hela tiden styrde utvecklingen<br />

i rätt riktning, så visade den sig också vara ett bra verktyg<br />

för att dels kommunicera med beslutsfattare, dels introducera nya<br />

medarbetare.<br />

Att gemensamt accepterade målbilder skapar samordning i stora<br />

<strong>samverkan</strong>sprojekt, eller snarare att avsaknad av målbilder inte<br />

gör det, visas av erfarenheterna från Mina meddelanden. Mina<br />

meddelanden var initialt ett delprojekt inom verksamt.se med ett<br />

utvecklingsteam placerat på Skatteverket i Visby. Programledningen<br />

planerade ett introduktionsmöte på plats i Visby med syfte<br />

att förankra den gemensamma målbilden inför start av utvecklingen.<br />

Mötet blev av olika anledningar uppskjutet ett antal<br />

gånger och när det till slut hölls visade det sig vara svårt att skapa<br />

förståelse för myndighetssamarbetets målbild. Det fanns redan en<br />

förankrad målbild som hade sin utgångspunkt i de behov som var<br />

konstaterade för Skatteverkets specifika målgrupper. Förslag till<br />

systemarkitektur och tekniska lösningar var redan baserade på<br />

Skatteverkets infrastruktur och inte det som gällde för verksamt.se.<br />

De skilda målbilderna kan ha varit en bidragande orsak<br />

till att utvecklingen av mina meddelanden 2014 helt blev Skatteverkets<br />

ansvar. Detta utvecklingsspår kanske var helt rätt väg att<br />

34<br />

<strong>Frivillig</strong> <strong>samverkan</strong> <strong>mellan</strong> <strong>myndigheter</strong> <strong>–</strong> <strong>några</strong> <strong>exempel</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!