Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel

Tabell 3
Myndigheternas uppfattningar om resultatet av
frivillig samverkan
Procent Antal
Myndighetens uppdrag löses mer effektivt 90 159
Bättre samordnad statlig verksamhet för medborgare
67 117
och företag
Sänkta kostnader för myndigheten 50 88
Underlättad kompetensförsörjning 43 75
Andra resultat 12 21
Inga resultat 1 2
Kommentar: Flera svar kan anges på frågan. Analysen baseras på samtliga svarande
som anger att de samverkar frivilligt. N=176.
Genom analyserna kan vi se att resultaten inte skiljer sig åt
varken beroende av myndighetens storlek, ledningsform eller hur
länge myndighetschefen har haft sitt uppdrag.
I undersökningen lyfter myndighetscheferna också fram andra
exempel på resultat av samverkan. Det kan exempelvis handla
om att under ansträngda perioder ändå ha möjlighet att kunna
fullgöra sitt uppdrag. Genom att samverka blir myndigheten
mindre sårbar. Andra resultat är att det ger möjlighet att utbyta
erfarenheter och att det ger möjlighet att få ett bredare angreppssätt
på verksamheten. Myndigheterna lyfter också fram exempel
på att samverkan kan resultera i högre kvalitet i genomförandet
av det gemensamma arbetet. Ytterligare ett exempel är att det kan
underlätta dialogen mellan kommunal, regional och statlig nivå.
Vi ser också i undersökningen exempel på myndighetschefer som
lyfter fram att samverkan inte ger några resultat utan mer uppfattas
som kostsam i förhållande till resultaten.
Myndigheterna ser potential att utveckla samverkan
På frågan om myndighetschefen uppfattar att den egna myndigheten
samverkar i den utsträckning som man önskar instämmer
67 procent. Att 33 procent av de myndighetschefer som har be-
246
Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel