Hele publikationen i PDF

kravene om, at Tanzania skulle afholde visse andre driftsudgifter, hvilket Danida fandt
var nødvendigt at stille som betingelse for at fortsætte projektet med dansk medvirken.
Trods de tanzanianske bestræbelser på at leve op til disse krav, rådede der på dansk
side en betydelig tilbageholdenhed i hele 1986 med at genoptage den danske indsats,
herunder at rekruttere et par nye langtidsrådgivere. Problemet bestod i høj grad i ustabile
ansættelses- og aflønningsforhold for det tanzanianske personale, et problem som
i stigende grad prægede hele den offentlige sektor. Trods de tanzanianske vanskeligheder
med at opfylde deres del af den oprindelige aftale, blev det i 1987 besluttet at forlænge
aftalen i to år i håb om, at tanzanianerne ville kunne opfylde deres del af aftalen.
Den finske ekspert, som havde været tilknyttet projektet som midlertidig projektrådgiver,
blev udnævnt til ledende rådgiver for den tanzanianske leder af projektet.
Afslutningen
Ved slutningen af aftaleperioden i 1989 blev der foretaget et dansk-tanzaniansk gennemgang
(review) af projektet for perioden 1985-89. I rapporten fra denne ”review”mission
blev det vurderet, at der i den nævnte periode var sket betydelige fremskridt
med at løse de væsentligste tekniske problemer forbundet med kontrol af rotter på
landsbyniveau. Man konstaterede, at det eksisterende organisatoriske netværk på regionalt
eller nationalt niveau endnu ikke var udviklet nok til, at der kunne drages fuld nytte
af laboratoriearbejdet med markforsøgene i Morogoro, Iringa og Mbeya. Der var
også et stykke vej at gå med at uddanne og træne specialister på forskellige niveauer og
i fornødent antal. Det blev derfor foreslået, at Danida skulle overveje at starte et nyt
projekt, når den hidtidige aftale efter kort tid udløb. I dette nye projekt skulle vægten
lægges på at træne specialister, som skulle tilknyttes rottebekæmpelseskomponenten i
et nationalt netværk for plantebeskyttelse, som Landbrugsministeriet på daværende
tidspunkt overvejede, og som Storbritannien og Canada ydede teknisk bistand til at
planlægge.
I en kommentar til review-rapportens optimistiske konklusioner, bemærkede den tanzanianske
leder af laboratoriet i Morogoro, hvor der på dette tidspunkt ud over den
danske projektrådgiver var tilknyttet en snes nye universitetsuddannede og mellemteknikere,
at han var enig i dette forslag om fremtidig dansk støtte integreret i det større
plantebeskyttelsesprogram, men han var uenig i, at de tekniske problemer ved valg
af gifte m.v. var løst. Et af problemerne var angiveligt, at tanzanianske rotter hurtigt
finder ud af at gå uden om visse typer af foretrukket rottegift. Hvis de skulle komme
for skade at indtage giften, var der et studie, der tydede på, at rotterne hurtigt fandt ud
af at fortynde effekten ved bagefter at drikke vand.
Danida opgav at forny projektsamarbejdet, efter at kontrakten med den udsendte rådgiver
var udløbet i 1989.
115