Hele publikationen i PDF
Hele publikationen i PDF
Hele publikationen i PDF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Projektstøtte eller budgetstøtte på sektorniveau?<br />
Længe før disse budgetproblemer hobede sig op, bredte der sig i disse år en gryende<br />
erkendelse hos embedsfolk i de nordiske bistandsadministrationer af, at der var alvorlige<br />
ulemper ved den traditionelle form for bistand til isolerede projekter, som ikke tog<br />
hensyn til den bredere sammenhæng, projekterne indgik i. Dette gjaldt i særdeleshed i<br />
lande som Tanzania, hvor bistanden efterhånden var kommet til at udgøre over halvdelen<br />
af de offentlige investeringer.<br />
Denne forståelse kom til udtryk allerede i årsberetningen for 1978, hvor der i Tanzaniaafsnittet<br />
står som følger: ”På sundhedsområdet er der et nært samarbejde med Norge,<br />
Sverige og Finland, som alle yder en væsentlig bistand inden for denne sektor. Det er<br />
således aftalt, at man fremover vil afholde fælles sektorforhandlinger om bistanden til<br />
sundhedssektoren, hvorved man dels opnår en bedre samordning af bistanden på dette<br />
område, dels i høj grad letter den tanzanianske administration. På længere sigt er det<br />
planen, at dette skal føre til, at der ydes dansk sektorbistand til Tanzanias sundhedssektor.<br />
Denne tænkes gennemført på grundlag af årlige evalueringer af hele sektoren,<br />
hvorefter Danmark efter nærmere aftalte retningslinier yder et generelt tilskud; sektorbistanden<br />
fordeles således ikke på enkelte projekter inden for sundhedssektoren. Fordelen<br />
herved vil være, at den danske bistand integreres fuldstændigt i det tanzanianske<br />
sundhedssystem, idet man ikke fremover vil være afhængig af de ofte langvarige forhandlinger<br />
om de enkelte projekter.”<br />
Dette syn på bistandens fremtidige indretning, der her var blevet drøftet mellem de<br />
nordiske embedsfolk, som administrerede bistanden til Tanzania, var forud for deres<br />
tid. Der skulle gå næsten en snes år, før man begyndte på at føre det ud i livet.<br />
Statslånene<br />
I midten af 70’erne voksede udnyttelsen af de leverancebundne statslån, kulminerende<br />
i 76/77 med udbetalinger på 127 mio. kr. til indkøb af udstyr i Danmark, fortrinsvis til<br />
rørsukker- og cementproduktion.<br />
Efter at den daværende danske minister for udviklingssamarbejde, Lise Østergaard, på<br />
et møde i UNCTAD havde kundgjort, at Danmark ville eftergive tilbagebetalinger på<br />
lån til de mindst udviklede lande, blev det meddelt Tanzanias regering i 1979, at tilbagebetalinger<br />
på de første fire lån, der var ydet i perioden 1967-74, i alt 174 mio. kr., var<br />
eftergivet.<br />
Stigende bekymringer for Tanzanias økonomi og landbrug<br />
Mod slutningen af 1970’erne var Danidas og andre donorers vurderinger af udviklingen<br />
i Tanzania præget af en blanding af bekymring og behersket optimisme. Den forbedring<br />
af betalingsbalancen, som den kortvarige stigning af kaffeprisen i 1977 udløste,<br />
blev i de følgende år forvandlet til voksende betalingsbalanceproblemer. I årsberetningerne<br />
for 1977/78 og 1978 (det danske finansår blev i 1978 ændret til at falde sam-<br />
69