17.07.2013 Views

Hele publikationen i PDF

Hele publikationen i PDF

Hele publikationen i PDF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Projektstøtte eller budgetstøtte på sektorniveau?<br />

Længe før disse budgetproblemer hobede sig op, bredte der sig i disse år en gryende<br />

erkendelse hos embedsfolk i de nordiske bistandsadministrationer af, at der var alvorlige<br />

ulemper ved den traditionelle form for bistand til isolerede projekter, som ikke tog<br />

hensyn til den bredere sammenhæng, projekterne indgik i. Dette gjaldt i særdeleshed i<br />

lande som Tanzania, hvor bistanden efterhånden var kommet til at udgøre over halvdelen<br />

af de offentlige investeringer.<br />

Denne forståelse kom til udtryk allerede i årsberetningen for 1978, hvor der i Tanzaniaafsnittet<br />

står som følger: ”På sundhedsområdet er der et nært samarbejde med Norge,<br />

Sverige og Finland, som alle yder en væsentlig bistand inden for denne sektor. Det er<br />

således aftalt, at man fremover vil afholde fælles sektorforhandlinger om bistanden til<br />

sundhedssektoren, hvorved man dels opnår en bedre samordning af bistanden på dette<br />

område, dels i høj grad letter den tanzanianske administration. På længere sigt er det<br />

planen, at dette skal føre til, at der ydes dansk sektorbistand til Tanzanias sundhedssektor.<br />

Denne tænkes gennemført på grundlag af årlige evalueringer af hele sektoren,<br />

hvorefter Danmark efter nærmere aftalte retningslinier yder et generelt tilskud; sektorbistanden<br />

fordeles således ikke på enkelte projekter inden for sundhedssektoren. Fordelen<br />

herved vil være, at den danske bistand integreres fuldstændigt i det tanzanianske<br />

sundhedssystem, idet man ikke fremover vil være afhængig af de ofte langvarige forhandlinger<br />

om de enkelte projekter.”<br />

Dette syn på bistandens fremtidige indretning, der her var blevet drøftet mellem de<br />

nordiske embedsfolk, som administrerede bistanden til Tanzania, var forud for deres<br />

tid. Der skulle gå næsten en snes år, før man begyndte på at føre det ud i livet.<br />

Statslånene<br />

I midten af 70’erne voksede udnyttelsen af de leverancebundne statslån, kulminerende<br />

i 76/77 med udbetalinger på 127 mio. kr. til indkøb af udstyr i Danmark, fortrinsvis til<br />

rørsukker- og cementproduktion.<br />

Efter at den daværende danske minister for udviklingssamarbejde, Lise Østergaard, på<br />

et møde i UNCTAD havde kundgjort, at Danmark ville eftergive tilbagebetalinger på<br />

lån til de mindst udviklede lande, blev det meddelt Tanzanias regering i 1979, at tilbagebetalinger<br />

på de første fire lån, der var ydet i perioden 1967-74, i alt 174 mio. kr., var<br />

eftergivet.<br />

Stigende bekymringer for Tanzanias økonomi og landbrug<br />

Mod slutningen af 1970’erne var Danidas og andre donorers vurderinger af udviklingen<br />

i Tanzania præget af en blanding af bekymring og behersket optimisme. Den forbedring<br />

af betalingsbalancen, som den kortvarige stigning af kaffeprisen i 1977 udløste,<br />

blev i de følgende år forvandlet til voksende betalingsbalanceproblemer. I årsberetningerne<br />

for 1977/78 og 1978 (det danske finansår blev i 1978 ændret til at falde sam-<br />

69

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!