17.07.2013 Views

Hele publikationen i PDF

Hele publikationen i PDF

Hele publikationen i PDF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

forhold til de mange forskelligartede opgaver, heraf en del ret trivielle, som de udstationerede<br />

medarbejdere måtte anvende en betragtelig del af deres tid på.<br />

Problemet med gennemsigtighed<br />

Under de stadig mere problematiske forhold i Tanzania i de følgende år isolerede donorerne<br />

mere og mere deres overførsler fra landets egne planer og budgetter. Bistandens<br />

hjemlige chefer skal til enhver tid i detaljer kunne redegøre over for minister, bevilgende<br />

myndigheder og den dertil knyttede rigsrevision for, hvordan bevillingerne<br />

anvendes. Konsekvensen var, at der opstod, hvad der misvisende er blevet benævnt<br />

parallelle projektadministrationer, idet donorerne mere og mere overtog det, som burde<br />

have været modtagernes ansvar. Det gjaldt ikke kun med hensyn til forvaltningen af<br />

de donorfinansierede projektmidler, men også med hensyn til personalet. Formelt skulle<br />

de tanzanianske myndigheder fortsat definere og bestemme, hvilke udenlandske eksperter,<br />

der i givet fald var brug for i landet. Reelt var det donorerne, som mere og<br />

mere bestemte, hvilke projekteksperter, der var brug for og til hvilke formål. Samtidig<br />

blev de udenlandske projektledere i stigende grad gjort ansvarlige for administrationen<br />

af projektmidlerne.<br />

Følgen var, at det blev stadig vanskeligere for Tanzanias myndigheder at få indsigt i til<br />

hvilke formål, til hvilke tidspunkter og i hvilken størrelsesorden og form donorerne,<br />

heriblandt Danida, overførte en stor del af deres bistand til Tanzania, Det blev kort<br />

sagt vanskeligt, for ikke at sige umuligt, for de tanzanianske embedsmænd at følge med<br />

i, hvad der foregik.<br />

Debat om Tanzania-bistanden i Danmark og en regeringsbeslutning<br />

Trods de mange kritiske bemærkninger om den danske bistand til Tanzania, som rigsrevisionens<br />

rapport fra 1983 rummede, undlod rigsrevisionens udsendte medarbejdere<br />

ikke at tale pænt om de fremskridt, som de mente at have konstateret i landet, specielt<br />

på sundheds- og undervisningsområdet, hvor der var ydet en væsentlig dansk bistand.<br />

Som det plejer at være tilfældet med rigsrevisionsrapporter, kom de kritiske bemærkninger,<br />

som rapporten indeholdt, til at dominere avisoverskrifterne, mens den debat,<br />

som foregik i Folketinget og offentligheden uden for medierne, var mere nuanceret.<br />

Selv om Tanzania-stoffet fyldte godt i medierne efter offentliggørelsen af rigsrevisionens<br />

rapport, var det kun et par aviser, som krævede, at bistandssamarbejdet skulle<br />

afbrydes.<br />

Regeringens og Folketingsflertallets beslutning gik ud på at fortsætte samarbejdet på<br />

mindst samme niveau som i de nærmeste foregående år, men med visse omlægninger<br />

af bistandens sammensætning. Der skulle være mere varebistand, og der skulle ske en<br />

koncentration af nye projekter til landbrug og transportsektoren. Samtidig måtte der,<br />

som det blev betonet af daværende udenrigsminister Uffe Ellemann-Jensen, stilles krav<br />

til den tanzanianske regering om at føre en produktionsfremmende politik og foretage<br />

de nødvendige strukturtilpasninger, såvel kort- som langsigtet.<br />

78

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!