Energi i fremtiden - globale, regionale og nationale ... - Teknologirådet
Energi i fremtiden - globale, regionale og nationale ... - Teknologirådet
Energi i fremtiden - globale, regionale og nationale ... - Teknologirådet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
man kan designe fra start <strong>og</strong> så regne med, at det er en sikker succes ved enden, men at man skal tage en<br />
række forskellige virkemidler i gang i de forskellige faser. Og er der en ting, som jeg efter at have lige løbet<br />
det her igennem en yderligere gang synes, at man skulle koncentrere sig om, så var det nok at se på,<br />
hvilke instrumenter har vi til rådighed i de enkelte faser. Det er ikke nødvendigvis altid penge; det kan<br />
være garantier, det kan være offentlige indkøb, det kan være en lang række andre virkemidler end lige<br />
netop bare at lave feed-in-priser eller n<strong>og</strong>le andre ting, <strong>og</strong> det må være vigtigt at få konstrueret n<strong>og</strong>le<br />
virkemidler, som passer til de situationer, man er i, hvis man skal bringe de her teknol<strong>og</strong>ier effektivt frem<br />
til markedsmodne stadier.<br />
Stine Grenaa Jensen (Forskningscenter Risø):<br />
Til at starte med så vil jeg sige; at man bare putter penge i en teknol<strong>og</strong>i på en måde, det er nok en af de<br />
værste måder, man kan gøre en succes op på, <strong>og</strong> det er nok <strong>og</strong>så den, der er helt sikker på at give fiasko,<br />
for man når ikke fra start til mål med at have en succesfuld industri, hvis ikke man er klar over, at der er<br />
mange forskellige typer af barrierer, man vil møde undervejs. Og tit taler man om, at man i starten skal<br />
overkomme en forskning <strong>og</strong> udvikling, men meget tit glemmer man så at gøre klart ret tidligt, at det<br />
hjælper ikke n<strong>og</strong>et at have lavet forskningen <strong>og</strong> udviklingen, hvis man ikke <strong>og</strong>så er klar til næste trin, der<br />
handler om at få det ud <strong>og</strong> få det brugt, <strong>og</strong> at det fungerer, <strong>og</strong> igen næste trin med, at det skal ud <strong>og</strong> fungere<br />
på et marked, <strong>og</strong> der ligger n<strong>og</strong>le andre mekanismer.<br />
Og som Tage lige var inde på, så gør det, at vi har en meget, meget bred vifte af instrumenter, vi<br />
kan gå ind <strong>og</strong> bruge. Og vælger man meget ensidigt at fokusere på afgiftssystemer eller på<br />
feed-in-tariffer, eller det kunne være grønne certifikater, som er mere markedsbaserede, eller andet, så<br />
begår man en meget, meget stor fejl. Fordi det er i det her system lige så vel som – et måske mere kendt<br />
eksempel at forholde sig til – nemlig medicinalindustrien; der er det vel accepteret, at udvikling af ny<br />
medicin, der er mange, der ikke lykkes, det tager lang tid, der er stor risiko ved at gå ind i den her proces,<br />
<strong>og</strong> det kan man godt forholde sig til – men sådan er det altså <strong>og</strong>så, når man udvikler energiteknol<strong>og</strong>ier.<br />
Der er en succesrate, som er meget, meget lille, <strong>og</strong> den er man nødt til at tage hensyn til, når man begynder<br />
at putte penge ind, når man vælger, hvordan man skal designe sine instrumenter, så man kan håbe<br />
på at få succes. Men det er i hvert fald <strong>og</strong>så helt sikkert, at hvis man kun prøver at satse på én, så er chancen<br />
for at komme ud med en succes i den anden ende nok <strong>og</strong>så meget lille.<br />
Anne Grete Holmsgaard:<br />
Jeg opfattede det, du sagde, Stine, <strong>og</strong>så som et spørgsmål om, at når man vælger, hvad man kaster sine<br />
forskningsmidler i, så må man ikke sigte for snævert, <strong>og</strong> man skal se det i en større sammenhæng. Der<br />
har jeg et spørgsmål, som går på den måde, vores forskningssystem er skruet sammen på. Når vi snakker<br />
energiforskning, så er der jo mange kokke på området, <strong>og</strong> der er <strong>og</strong>så lavet nye strukturer i det hele taget<br />
for forskningsrådssystemet her for kort tid siden, <strong>og</strong> så er der kommet en knopskydning igen.<br />
Hvordan er det at operere i det system? Altså hvor velfungerende er det system til, at man ikke<br />
kommer til hverken at sigte for snævert eller lave fuldstændig spredehagl? Og hvad gør man i praksis?<br />
Altså hvad er dine gode råd for at sige det ligeud, ud over dem du er kommet med på sådan den anden<br />
ende af det, altså når man skal have det om i produkter?<br />
Stine Grenaa Jensen:<br />
Altså det er jo et dejligt spørgsmål at få – især kommende fra Risø – <strong>og</strong> der synes jeg måske, at netop Risø<br />
er meget central i denne her debat, fordi Risø hele tiden har haft en idé om at være, har haft basis i, at det<br />
skal være bindeled mellem mange forskellig aktører i det her system. Og jeg er <strong>og</strong>så ret sikker på, at mange<br />
af de historier, man vil finde, <strong>og</strong> beskrivelser af vindmøllehistoriens succes, at den <strong>og</strong>så bunder i, at der<br />
rent faktisk har været en organisation eller en platform et eller andet sted, som har været i stand til at<br />
samle forbrugere <strong>og</strong> industri, universiteter, ministerier <strong>og</strong> <strong>Energi</strong>styrelse <strong>og</strong> andet i denne her komplekse<br />
proces. Så jeg tror, det er meget, meget vigtigt at være bevidst om hele tiden, at der skal være et forum<br />
eller flere fora, som vil have forskellige sigter på forskellig tidspunkter i denne her teknol<strong>og</strong>iudvikling.<br />
180