Verkaufsprospekt

Gesellschaftssekretariatsleistungen zu erbringen.
8. Zusätzliche Risikofaktoren
Der Teilfonds unterliegt den allgemeinen
Risikofaktoren, die im Abschnitt „Risikofaktoren" des
Prospekts aufgeführt sind. Anlagen in Indien sind neben
den typischen Risiken von Wertpapieranlagen mit
bestimmten zusätzlichen Risikofaktoren verbunden.
Neben den im Prospekt beschriebenen Risikofaktoren
sollten potenzielle Anleger die folgenden Risiken
beachten:
Schwellenmarktrisiko:Anlagen in den Wertpapieren
von Gesellschaften in „Schwellen“- oder „Entwicklungs“ländern
oder Anlagen an bestimmten
Wertpapiermärkten in „Schwellen“- oder „Entwicklungs“ländern
können mit hochgradigen Risiken behaftet sein
und als spekulativ angesehen werden. Zu den Risiken
zählen (i) ein höheres Risiko der Enteignung,
konfiskatorischen Besteuerung, Verstaatlichung und der
sozialen, politischen und wirtschaftlichen Instabilität; (ii)
die derzeit geringe Größe der Märkte für Wertpapiere
von Emittenten aus „Schwellen“- oder „Entwicklungs“ländern
und das derzeit geringe oder fehlende
Handelsvolumen, das einen Liquiditätsmangel und
Kursvolatilität zur Folge hat; (iii) eine bestimmte
staatliche Politik, die die Anlagemöglichkeiten des
Teilfonds beschränken kann, einschließlich
Beschränkungen für die Anlage in Emittenten oder
Branchen, mit denen bestimmte nationale Interessen
verbunden sind; (iv) das Fehlen entwickelter
Rechtsstrukturen für private oder ausländische Anlagen
und Privateigentum, (v) die rechtliche Infrastruktur und
die Rechnungslegungs-, Abschlussprüfungs- und
Berichtsstandards in „Schwellen“- oder „Entwicklungs“ländern
bieten möglicherweise nicht dasselbe Maß an
Anlegerschutz oder Anlegerinformationen wie im
Allgemeinen international üblich; (vi) ein
möglicherweise höheres Risiko in Verbindung mit dem
Besitz und der Verwahrung von Wertpapieren, d. h. in
manchen Ländern wird Anteilsbestand durch Einträge
in den Büchern einer Gesellschaft oder ihrer
Registerstelle nachgewiesen; in solchen Fällen werden
vom Treuhänder oder seinen lokalen
Korrespondenzstellen oder in einem effektiven
Zentralverwahrungssystem keine Urkunden gehalten,
die den Anteilsbestand an den Gesellschaften
nachweisen; und (vii) „Schwellen“- oder „Entwicklungs“länder
können einer erheblichen nachteiligen
wirtschaftlichen Entwicklung unterliegen, zu der unter
anderem ein Verfall von Wechselkursen oder nicht
gleichbleibende Wechselkursschwankungen, höhere
Zinsen oder geringeres Wirtschaftswachstum als bei
Anlagen in Wertpapieren von Emittenten in entwickelten
Ländern gehören können.
Die Volkswirtschaften von „Schwellen“- oder „Entwicklungs“-ländern,
in denen der Teilfonds anlegen kann,
können sich positiv oder negativ von den
Volkswirtschaften von Industrieländern unterscheiden.
Die Volkswirtschaften von „Schwellen“- oder „Entwicklungs“-ländern
sind in der Regel stark vom
internationalen Handel abhängig und können – wie dies
bereits in der Vergangenheit der Fall war – durch
Handelsschranken, Devisenbewirtschaftung, gezielte
Steuerung von Wechselkursen und andere
protektionistische Maßnahmen, die von den Ländern,
mit denen sie Handel treiben, erlassen oder
ausgehandelt werden, beeinträchtigt werden. Anlagen
in „Schwellen“- oder „Entwicklungs“-ländern sind mit
Risiken verbunden, zu denen unter anderem die
Möglichkeit politischer und sozialer Instabilität,
nachteiliger Änderungen in Anlage- oder
Devisenvorschriften, Enteignung und Einbehalt von
Dividenden an der Quelle gehört. Darüber hinaus
werden solche Wertpapiere möglicherweise mit einer
geringeren Umschlagshäufigkeit und in einem
geringeren Volumen gehandelt als Wertpapiere von
Unternehmen und Regierungen entwickelter, stabiler
PineBridge India Equity Fund
Länder. Ferner besteht die Möglichkeit, dass sich die
Rücknahme von Anteilen nach einem
Rücknahmeantrag aufgrund der illiquiden Natur solcher
Anlagen verzögern kann.
Offenlegungs-, Rechnungslegungs- und
Aufsichtsstandards: Die indischen Offenlegungs- und
Aufsichtsstandards sind in vielerlei Hinsicht weniger
streng als die Standards bestimmter OECD-Staaten.
Über indische Unternehmen können weniger öffentlich
zugängliche Informationen zur Verfügung stehen als in
der Regel von oder über Unternehmen in diesen
anderen Ländern veröffentlicht werden. Ein schwieriger
Zugang zu solchen Informationen kann zur Folge
haben, dass der Teilfonds Schwierigkeiten hat,
verlässliche Informationen über gesellschaftsrechtliche
Maßnahmen und Dividenden von Unternehmen, in
denen er oder die mauritische Tochtergesellschaft
angelegt hat, zu erhalten, was wiederum zur Folge
haben kann, dass die Ermittlung des Nettoinventarwerts
des Teilfonds mit der gleichen Genauigkeit, die bei
Anlagen an etablierteren Märkten zu erwarten wäre,
erschwert wird. Darüber hinaus unterscheiden sich die
indischen Rechnungslegungsstandards und
Vorschriften erheblich von denjenigen, die für
Unternehmen in vielen OECD-Staaten gelten.
Besteuerung: Die mauritische Tochtergesellschaft wird
bei der Steuerbehörde von Mauritius eine
Bescheinigung über die steuerliche Gebietsansässigkeit
in Mauritius beantragen. Die mauritische
Tochtergesellschaft wird für die Zwecke des Financial
Services Act 2007 eine Category 1 Global Business
Licence besitzen und daher unter der Aufsicht der
Mauritius Financial Services Commission stehen.
Als in Mauritius gebietsansässige Gesellschaft wird die
mauritische Tochtergesellschaft nach dem Income Tax
Act 1995 einer Steuer von 15 % unterliegen. Jedoch hat
die mauritische Tochtergesellschaft Anspruch darauf,
dass ausländische Steuern, die auf ihre außerhalb von
Mauritius erzielten Einkünfte erhoben werden, auf
mauritische Steuern, die auf dieselben Einkünfte
erhoben werden, angerechnet werden. Falls der
Steuerbehörde von Mauritius kein schriftlicher
Nachweis über den Betrag der ausländischen Steuern,
die auf außerhalb von Mauritius erzielte Einkünfte der
mauritischen Tochtergesellschaft erhoben werden,
zugeht, wird abschließend unterstellt, dass der Betrag
der ausländischen Steuern 80 % des Betrags der
mauritischen Steuern auf diese Einkünfte entspricht,
wodurch sich der Steuersatz effektiv auf 3 % verringern
würde. Sollte der Satz der ausländischen Steuern höher
als 12 % sein, könnte der effektive Steuersatz unter
bestimmten Bedingungen noch niedriger sein. Darüber
hinaus fallen auf Veräußerungsgewinne aus dem
Verkauf von Wertpapieren, die von der mauritischen
Tochtergesellschaft gehalten werden, in Mauritius keine
Steuern an.
Anleger sollten beachten, dass die mauritische Tochtergesellschaft
die Bestimmungen des
Doppelbesteuerungsabkommens zwischen Indien und
Mauritius (das „Besteuerungsabkommen“) in Anspruch
nehmen wird, um die von der mauritischen
Tochtergesellschaft zu zahlenden Steuern soweit wie
möglich zu verringern. Es kann jedoch nicht garantiert
werden, dass die Bestimmungen des
Besteuerungsabkommens nicht in Zukunft neu
verhandelt oder neu ausgelegt werden und jede
Änderung dieser Bestimmungen könnte erhebliche
nachteilige Auswirkungen auf die Erträge der
mauritischen Tochtergesellschaft haben. Es ist somit
nicht garantiert, dass das Besteuerungsabkommen für
die gesamte Dauer des Bestehens der mauritischen
Tochtergesellschaft uneingeschränkt in Kraft bleibt und
die Gesellschaft davon profitieren kann.
Sofern die mauritische Tochtergesellschaft an ihre
| 160