3. Serbski dom Budyšin a Choćebuz - Stiftung für das sorbische Volk ...

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96 Teil II – Gesamtkonzept zur Förderung der sorbischen Sprache und Kultur Internat des Niedersorbischen Gymnasiums Cottbus (in TEUR) Ausgaben 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Personalausgaben 136,0 138,7 141,5 144,3 147,2 150,2 Sächliche Verwaltungsausgaben 20,0 20,4 20,8 21,2 21,6 22,1 Summe 156,0 159,1 162,3 165,5 168,9 172,2 Einnahmen Eigeneinnahmen 56,0 57,1 58,3 59,4 60,6 61,8 Zuwendungen Stiftung / Land Brandenburg 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Summe 156,0 157,1 158,3 159,4 160,6 161,8 Teuerungsratenbedingte Belastung p. a. 0,0 -2,0 -4,0 -6,1 -8,2 -10,4 Haushaltsentwicklung des Internats des Niedersorbischen Gymnasiums Cottbus für die Jahre 2010-2015 (in TEUR)
Serbski medijowy centrum 97 8 Serbski medijowy centrum Budyšin a Choćebuz gGmbH 8.1 Ausgangslage und Neuausrichtung Die IST-Analyse der von der Stiftung geförderten Einrichtungen hat einen dringenden Nachholbedarf innerhalb des sorbischen Institutionengefüges aufgezeigt. Seit etwa Anfang der 1990er Jahre vollzieht sich weltweit ein tiefgreifender Umbruch des Mediensystems, der unter dem Kennwort „Multimedia“ oder mit dem Namen „Neue Medien“ bezeichnet wird. Gemeint ist mit dieser Entwicklung die zunehmende Konvergenz verschiedener klassischer und neuer Informations- und Kommunikationstechniken und letztendlich die Integration von Sprache, Text, Video, Audio, Telekommunikation, Unterhaltungselektronik und Computertechnik. An dieser Entwicklung haben die Sorben in den letzten zwei Jahrzehnten nur sporadisch und nicht besonders kohärent teilgehabt, mit der Folge, daß sowohl die dafür besonders prädestinierten Institutionen wie der Domowina-Verlag und seine Zeitschriften und Zeitungen als auch andere sorbische Institutionen, etwa die Museen in Bautzen und Cottbus oder das Sprachzentrum, Aktualität im Bereich der Medienarbeit vermissen lassen. Dieses Defizit ist auf mehrere Ursachen zurückzuführen, die teilweise zusammenhängen. Da wäre zum einen die Entwicklung des Domowina-Verlags der letzten zwei Jahrzehnte. Der Verlag hat es seit der Zäsur von 1989 nicht geschafft, sich in wesentlichen Punkten zu modernisieren – weder im Bereich der inhaltsbezogenen Verlagspolitik, die sich eher durch retrograde Schwerpunkte als durch Innovationskraft und Nachwuchsförderung auszeichnet, noch im Bereich der technischen Ausdrucksmittel. Hier hat man sowohl im Literaturbereich als auch auf dem Gebiet der Zeitungen und Zeitschriften die Entwicklungen des letzten Jahrzehnts weitgehend verpaßt und im Gefolge entscheidend an Kundenattraktivität verloren. Hinzu kommt, daß man im Servicebereich des Verlags an die Grenzen traditioneller Marketing- und Vertriebskanäle gestoßen ist, ohne den Versuch der strategischen und technischen Neuausrichtung zu wagen. In den anderen Institutionen – dies ist mehrfach in der IST-Analyse angemahnt und in den Empfehlungen zu diesen Institutionen bereits berücksichtigt worden – ist das Defizit an multimedialer Kommunikation und Produktorientierung zumeist auf fehlendes Know-How, auf Desinteresse oder stetes Sicherheitsdenken zurückzuführen. Im Gefolge genügen die Angebote dieser Institutionen wie etwa des Sorbischen Museums Bautzen mit seiner „neuen“ Dauerausstellung keinesfalls zeitgemäßen Bedürfnissen, wirken somit anachronistisch und strahlen letztendlich nur eine geringe Anziehungskraft auf die Angehörigen von Minderheit und Mehrheit aus. Die dritte Ursache für das Defizit im Bereich der Medienarbeit ist eine Folge der geringfügigen Beachtung sorbischer Inhalte im öffentlich-rechtlichen Rundfunk Sachsens (MDR) und Brandenburgs (RBB). Das aktuelle Angebot in Radio und Fernsehen kann nur als minimale Grundversorgung bezeichnet werden, erfüllt jedoch bei weitem nicht die Ansprüche einer umfassenden Medienarbeit, die sowohl eine hohe Dichte der Berichterstattung als auch einen hohen Unterhaltungs-
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Matthias Theodor Vogt und Vladimir
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Über der Kasse hing zwar eine Uhr,
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Inhaltsverzeichnis I Einleitung 1 E
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2 Teil II - Gesamtkonzept zur Förd
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Zusammenfassung 191 Mit den beiden
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