3. Serbski dom Budyšin a Choćebuz - Stiftung für das sorbische Volk ...

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15 Zusammenfassung
15.1 Ergebnishorizont
Im Fall einer Umsetzung der Empfehlungen
(insbesondere bei Abbau der Verwaltungsdoppelstrukturen,
Beendigung der
Nutzung von Stiftungsmitteln für außersorbische
Zwecke, angemessene Kommunalbeteiligung)
würde das derzeitige Finanzierungsabkommen
ausreichen, um
zusätzlich zu den alten, aber auch einigen
neuen Institutionen einen jährlichen
Fonds von 3,5 Mio. € für Projekte zur
Erneuerung der sorbischen Zivilgesellschaft
und zum Abbau der Informationsasymmetrie
zwischen Deutschen und Sorben
aufzulegen.
15.2 Aktuelles Verwendungsergebnis
der Stiftungsmittel
Gemessen am Anspruch einer kontinuierlichen
Erneuerung der sorbischen Gesellschaft,
Kultur und Sprache ist das derzeitige
sorbische Institutionenbündel hochgradig
dysfunktional. Eine übergreifende
Strategie, die sowohl die sorbische Kulturwie
die sorbische Sprachpflege einbegreifen
würde, ist nicht zu erkennen. Die unterschiedlichen
Interessen der zweisprachigen
sorbisch-deutschen Minderheit und
der deutschsprachigen Mehrheitsbevölkerung
sind nicht zu einem übergreifenden
Konzept gebündelt. Das System prämiert
Mediokrität, exkludiert die Jugend und
bildet ein überwiegend in sich selbst geschlossenes
Subsystem der sorbischen
Gesellschaft ohne sichtbare Effekte beispielsweise
auf das Nachwachsen einer
Funktionselite. Es setzt keine Anreize,
sich als Sorbe zu bekennen, sondern verstärkt
die negativen Stereotypen über die
angebliche Rückständigkeit des sorbischen
Volkes und fördert so faktisch die Assimilation
gerade der potentiellen Eliten. Es
leistet keine relevanten Beiträge zum Ansehen
der Sorben in der Mehrheitsbevölkerung,
zu einem Miteinander von Sorben
und Deutschen oder im Äußeren zur Stellung
Deutschlands. Es verhilft den Sorben
bzw. der Sorbenpolitik nicht zu einem
besonderen Rang in Europa bzw. in der
europäischen Minderheitenpolitik.
15.3 Vier Problemkreise für eine Umsetzung
dieser Empfehlungen
(1) Für eine Umsetzung der Empfehlungen
ist nüchtern zu überlegen, wer von
dieser Umsetzung profitieren und wer von
ihr nicht profitieren würde. An die deutsche
Seite ist die Frage zu stellen, ob die
um mindestens 50% zu steigernde Effizienz
bei der Verwendung der Steuermittel
den Krafteinsatz lohnt oder ob sich auch
ohne Strukturreformen das sorbische
Problem in zwei Generationen durch Assimilation
speziell der Elitenpotentiale im
sorbischen Volk von selbst erledigt hat.
Angesichts der Herausforderungen durch
Wirtschafts- und Kassenkrise ist zu prüfen,
ob Politik und Verwaltung hinreichende
Potentiale für den sorbischen Problemkreis
aufzubringen bereit sind. Auch
50% sind gerade einmal 8 Mio. € im Jahr,
also eine im Staatskontext minimale
Summe. Die Verwendung doch erheblicher
Verwaltungskräfte auf eine Reform
des sorbischen Institutionenbündels lohnt
sich dann allerdings, wenn die hierbei
gewonnenen Erfahrungen als best practice
im Umgang mit anderen Minderheiten
und für die Außenwahrnehmung der Bundesrepublik
genutzt werden könnten. Dies
ist in der aktuellen Cluster-Struktur nicht
oder sogar negativ der Fall.