3. Serbski dom Budyšin a Choćebuz - Stiftung für das sorbische Volk ...

60
Teil II – Gesamtkonzept zur Förderung der sorbischen Sprache und Kultur
für die deutschen unter den Lausitzer
Jugendlichen, sich ihrer sorbischen Altersgenossen
positiv zu erinnern?
Internationaler Standard ist die Berufung
von Fachleuten für die einzelnen Fachgebiete.
Dementsprechend wären Beiräte für
die Bereiche Zivilgesellschaft, Jugend,
Bildung, Kunst, Wissenschaft zu berufen,
die insbesondere auch international zu
besetzen sind. Durch die Technik des
Scanning lassen sich auch größere Antragsbündel
problemlos, schnell und kostenfrei
rund um die Welt verschicken,
ebenfalls sind im Zeitalter der Flatrate für
die Festnetztelephonie auch Konferenzschaltungen
kostenarm möglich, so daß
nicht notwendigerweise lange Anreisen für
die Fachbeiräte notwendig sind, sondern
die besten Kräfte berufen werden können
und sie nur etwa einmal im Jahr zum Gedankenaustausch
alle zusammenkommen
müßten. Bei den Kulturräumen in Sachsen
hat es sich bewährt, daß dem Kulturbeirat
das Vorschlagsrecht für die Haushaltsvergabe
zukommt. Von den Vorschlägen
kann der Kulturkonvent der Landräte und
Oberbürgermeister abweichen, muß dies
aber begründen und publizieren. Eine
analoge Regelung könnte für das Zusammenwirken
von Fachbeiräten und Versammlung
(Rat) im Serbski dom getroffen
werden.
Zu empfehlen wäre die Splittung in operative
(eigene) Programme und Förderprogramme,
beispielsweise im Verhältnis 1/3
zu 2/3 der verfügbaren Mittel. Für die
operativen Programme könnte die Zusammenarbeit
mit der Bundeskulturstiftung,
Kulturstiftungen der Länder und
auch privaten Stiftungen gesucht werden –
dies schafft den Zugriff auf weitere geistige
und finanzielle Ressourcen.
Legt man den Projekttopf auf die durchschnittlichen
Bruttoeinkünfte (vor Sachausgaben
und Steuern) von (bedauerlicherweise!)
lediglich 25 TEUR p.a. unter
den erfolgreichen der jungen Künstler in
der Bundesrepublik an, errechnet sich eine
Zahl von bis zu 160 Künstlern jährlich,
die mit den Projektgeldern ganzjährig zur
Belebung der sorbischen Kultur, Sprache
und Zivilgesellschaft beitragen könnten.
3.8 Haushaltsentwicklung
Ausgehend von der hier vorgeschlagenen
Struktur läßt sich folgende Haushaltsentwicklung
für die Jahre 2010 bis 2015 prognostizieren.
Dabei ist insbesondere zu
beachten, daß die Kosten der Immobilienverwaltung
rein sächlicher Natur sind
und deren Höhe sich weitgehend am aktuellen
Aufwand der Stiftung für das sorbische
Volk in diesem Bereich orientiert.
Auf Seiten der Einnahmen wird die Körperschaft
vor allem Eigenerlöse aus der
Immobilienverwaltung erwirtschaften sowie
in Form von Drittmittel und aus geringfügigem
Artikelverkauf weitere Erträge
erzielen.
Dennoch wird die Körperschaft hochgradig
auf die Zuwendungen der Stiftung für
das sorbische Volk angewiesen sein. Bei
gleichbleibender Stiftungsförderung sowie
bei entsprechenden tariflichen und inflationsinduzierten
Teuerungsraten von 2%
p.a. ist mit einem jährlich ansteigenden
Defizit zu rechnen, das 2015 etwa 165
TEUR erreicht haben dürfte. Diese Lücke
ließe sich nur mit zusätzlichen Bewilligungen
der Stiftung schließen.