3. Serbski dom Budyšin a Choćebuz - Stiftung für das sorbische Volk ...

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Teil II – Gesamtkonzept zur Förderung der sorbischen Sprache und Kultur
entrechteten Sorben.“ 3 Es versteht sich,
daß weder die nationalsozialistischen
Machthaber noch das SED-Regime Wert
auf diese Tradition legte. Nach 1989 waren
die Grenzen zwar wieder geöffnet, seit
1999 gehören die Nachbarstaaten Polen
und Tschechische Republik zwar zur NA-
TO und seit dem 1. Mai 2004 zur Europäischen
Union, doch hat die Fortführung
fast identischer Strukturen ausschließlich
im Binnenland eine Wiederanknüpfung an
die erfolgreiche sorbische ‚Außenpolitik’
bis 1937 verhindert. Mit Nachdruck sei in
diesem Zusammenhang noch einmal auf
die juridische Fiktion des sorbischen Siedlungsgebietes
ausschließlich rund um
Bautzen bzw. Cottbus verwiesen, wie es in
den Anhängen der beiden Sorbengesetze
abschließend aufgeführt wird. Diese abschließende
Aufzählung verdankt sich
einem – mit Paul Feyerabend zu sprechen
– parmenidischen Denken, das Verflechtungen,
Doppelidentitäten und das Prozeßhafte
sorbischer Identität unzureichend
in die Verwaltungspraxis übersetzt.
13.2 Konzeptionelle und operativbezogene
Empfehlungen
Es wird empfohlen, an die Tradition sorbischer
‚Außenpolitik’ und insbesondere
an die Tradition der „Gesellschaften der
Freunde der Sorben“ anzuknüpfen. Konkret
wird empfohlen, in Prag, Warschau,
Berlin, Brüssel und Straßburg fünf sorbische
Kulturbüros zu gründen, die jeweils
drei Aufgaben haben: (1) eine vorhandene
oder zu gründende „Gesellschaft der
Freunde der Sorben“ zu unterstützen, (2)
3 Susanne Hose, Herbert Schirmer, Katharina Elle:
Kulturelle Kompetenz im Ehrenamt. Über Akteure der
sorbischen Zivilgesellschaft. In: Vogt, Matthias Theodor
u.a. (Hrsg.): Minderheiten als Mehrwert.
Schriften des Collegium PONTES Band VI. Frankfurt
etc. 2010.
Kenntnisse über die sorbische Gesellschaft,
Kultur und Sprache im Gastland zu
verbreiten, (3) Interessierte im Gastland
auf mögliche Verbindungen mit dem sorbischen
Binnenland aufmerksam zu machen
und so für geistigen Zufluß, Wirtschaftskontakte
und Zuwanderung zu
sorgen, (4) modellhafte Interaktionen mit
anderen Minderheiten anzustoßen. Analog
zu den Goethe-Instituten ist hierbei eine
strikte formale Trennung von der politischen
Ebene zu wahren, was nicht hindert,
daß bestimmte Aufgaben der brandenburgisch-sächsischen
Außenkulturpolitik
im Fokus der Aktivitäten Mitberücksichtigung
erfahren können – wenn, wie
dargestellt, der brandenburgische und der
sächsische Staat immer auch die Interessen
der sorbischen Kurie vertreten, so
müssen ihrerseits die Sorben, zumal im
Ausland, immer gehalten sein, die Interessen
ihrer Heimatstaaten angemessen zu
vertreten und keine unangebrachte Differenz
zu vermitteln.
13.3 Personalbezogene
Empfehlungen
Die Leitung des jeweiligen Kulturbüros
sollte einem promovierten Leiter für den
Zeitraum von fünf Jahren anvertraut werden.
Wiederbewerbung am gleichen oder
einem der anderen Büros sollte ausgeschlossen
sein, um jeweils neue Gedanken
in die Arbeit einfließen zu lassen. Wer ein
solches Kulturbüro fünf Jahre erfolgreich
geleitet hat, ist ideal qualifiziert für eine
Position sei es im sorbischen zivilen Wirtschaftsleben,
sei es bei Bund und Ländern.
Auf die völlig unzureichende Vertretung
Deutschlands bei internationalen Organisationen
sei nachdrücklich hingewiesen –
es mangelt im Vergleich speziell zu den
ostmitteleuropäischen Ländern an qualifiziertem,
diplomatisch und sprachtechnisch