Typisch bremisch Typically “Bremish”

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mus in Norddeutschland und das erste einer Künstlerin
(Paula Modersohn-Becker) gewidmete Museum verfügt.
Durch privates Engagement entstanden das erste
Kommunalkino Deutschlands, Kulturzentren wie der
Schlachthof, das Lagerhaus, das Kito Vegesack und die
Schwankhalle, Festivals wie die Breminale und LA STRADA,
Kunstzentren wie das Gerhard Marcks Haus, die Gesell -
schaft für Aktuelle Kunst, das Künstlerhaus am Deich oder
das Künstlerhaus Güterabfertigung mit Arbeitsstätten für
mehr als 100 Künstler und Musiker als eines der größten
und produktivsten Atelierhäuser der Republik. Aber auch
das Musikfest Bremen ist hier zu nennen, das seit 25 Jah -
ren von vielen Bremer Unternehmen unterstützt wird und
auch in die Region expandiert ist.
Alle diese und viele weitere kulturelle Brutstätten sind das
Ergebnis bürgerschaftlichen Engagements. Und nahezu
alle kulturellen Zentren werden mittlerweile mit Geldern
aus öffentlichen Etats gefördert. Auch wenn weit mehr
als die Hälfte der bremischen Kulturmittel von jährlich
rund 83 Mio. Euro in den Betrieb der Theater und großen
Museen fließt – ohne öffentliche Zuschüsse geht trotz
privaten Engagements und einem sich am Rand der
Selbstausbeutung bewegenden Lebens vieler Kultur -
schaffender nichts. Und wenn vom Kulturressort mit den
Zuschüssen geknappst wird, wenn gar die Existenz von
Kultureinrichtungen zur Disposition steht, greift wieder
die spezifisch bremische Form der bürgerschaftlichen
Eigen initiative.
Im Fall der Bremer Philharmoniker führte das 2002 zur
Gründung einer Orchester GmbH, an der sich die Musiker
beteiligten. Die in jeder Hinsicht positive Entwicklung
dieses traditionsreichen Klangkörpers hat das Engage-
ment der Philharmoniker im Nachhinein mehr als bestä -
tigt. Spezifisch bremisch ist aber auch, dass sich interes -
sierte Bürger und Kulturschaffende gegen staatliches Handeln
nachhaltig und fantasievoll zur Wehr setzen – Anstoß
und Kulturrat sind Namen zweier Initiativen, die den Pro -
test gegen staatliches Handeln bündelten und in kreative
Bahnen lenkten. In einem kleinen Gemeinwesen wie
Bremen führt solches Bürgerengagement erfahrungsgemäß
sehr bald zu Kompromissen, weil sich die Akteure
aller Seiten ständig über den Weg laufen und ohne einander
nicht handeln können.
Diese Nähe kann anstrengend, aber auch ungemein hilf -
reich sein, wie das Beispiel des Zukunftslabors der Deut -
schen Kammerphilharmonie in der Gesamtschule Ost seit
2007 zeigt. Das Orchester probt nicht nur in der Schule,
es entwickelt auch gemeinsam mit Schülerinnen und
Schü lern sowie den Einwohnern des Stadtteils Osterholz-
Tenever kleine und große Musikprojekte. Mit erstaunlichen
Erfolgen: Für die Umsetzung dieser Idee hat die Kammerphilharmonie
neben vielen anderen Auszeichnungen
2012 einen Echo Klassik erhalten. Ein weiterer bremischer
Kulturexport-Schlager, dessen Intention in vielen anderen
Städten aufgegriffen wird.
Dabei muss es nicht bleiben. Es deutet sich an, dass
Theater-Intendant Michael Börgerding und sein unkonventionell
agierendes Team absehbar auch überregional
wieder auf das Bremer Theater aufmerksam machen
werden. Noch verbieten sich Vergleiche mit der Hübner-
Ära, aber die Aufbruchstimmung ist bereits spürbar.