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ESTUDIO DE LOS ... A DE IMPLEMENTACION IS.pdf

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Pág. 22 de<br />

RECOMENDACIONES:<br />

INSTITUTO <strong>DE</strong> SEGURIDAD SOCIAL <strong>DE</strong> LA POLICÍA<br />

NACIONAL<br />

MC-04<br />

S<strong>IS</strong>TEMA <strong>DE</strong> GESTIÓN <strong>DE</strong> CALIDAD REV. 0<br />

MANUAL <strong>DE</strong>L MEJORAMIENTO CONTINUO<br />

Definir claramente los límites del proceso<br />

Incluir información adicional de las actividades en un recuadro aparte llamado instrucciones<br />

del proceso.<br />

El diagrama debe incluir otros datos, como fecha de realización, código, área o equipo<br />

responsable, etc.<br />

Validar el flujograma con personas que no formen parte del equipo, y que lleven a cabo<br />

acciones del proceso. Realizar las recomendaciones sugeridas, y finalmente discuta esta<br />

información con el equipo para incorporarla en el flujo final.<br />

EJEMPLO:<br />

Sí<br />

SIMBOLO SIGNIFICADO<br />

LIMITES: Indica el inicio y el fin del proceso.<br />

OPERACIÓN: detalla una actividad dentro de la<br />

secuencia del proceso.<br />

No <strong>DE</strong>C<strong>IS</strong>ION:. Con dos opciones posibles: sí o no.<br />

La siguiente serie de actividades variarán en base<br />

a esta decisión.<br />

DOCUMENTACION: informes escritos, cartas o<br />

impresiones de computador generados en el<br />

proceso con el número de copias correspondiente.<br />

ARCHIVO: temporal (T) o permanente (P) de<br />

documentación o materiales.<br />

DIRECCION <strong>DE</strong>L FLUJO: Denota la dirección y el<br />

orden que corresponden a los pasos del proceso.<br />

CONECTOR: Señala el punto en el cual continúa<br />

la secuencia del proceso.

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