ESTUDIO DE LOS ... A DE IMPLEMENTACION IS.pdf

ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD DE IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA
ANALISIS COSTO- BENEFICIO
El análisis Costo-Beneficio, permite definir la factibilidad de las alternativas
planteadas del proyecto a ser desarrollado.
La implementación de Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC) implica aumentar
algunos costos para mejorar la calidad pero también disminuye la relación
costos/beneficios de la empresa. Esto puede ser comprobado a través de los
denominados Costos Relacionados con la Calidad, el análisis costo/beneficio es el
proceso de colocar cifras en dólares en los diferentes costos y beneficios que incurren
en la implementación y seguimientos del sistema de gestión de la calidad, al
utilizarlos podemos determinar el impacto financiero acumulado de lo que queremos
lograr.
La implementación del Sistema de Gestión de la Calidad en el Departamento de
Prestaciones del Instituto de Seguridad Social de la Policía Nacional ISSPOL.,
demuestra un beneficio substancial para el primer año, ( $ 38.096.428.30), como lo
muestra el cuadro Nº 22, con una relación de beneficios a costos de $ 431.16 de
retorno por cada dólar invertido, esta recuperación de inversión se la hará en un
periodo (1 año) desde su implementación, periodo en el cual, el sistema estará
encaminado, demostrando una eficacia en el cumplimiento de los requisitos exigidos
en la Norma ISO 9001:2008, los procedimientos, instructivos y registros que el
sistema demanda, con ello el sistema estará funcionando en su totalidad.
Los Costos generados para la implementación del Sistema de Gestión de Calidad en
el ISSPOL, ascienden a $ 88.564,00, estos costos están dados por los siguientes
rubros: Capacitación del proyecto Sistema de Gestión de la Calidad y lineamientos al
personal del Departamento de Prestaciones, recursos materiales y de infraestructura,
revisión previa: revisa los requisitos relacionados con la Calidad, auditoria en sitio;
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