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ESTUDIO DE LOS ... A DE IMPLEMENTACION IS.pdf

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JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA<br />

La estructura que se ha venido empleando actualmente nos indica que los<br />

procedimientos han sido lentos e ineficientes, donde cada funcionario perteneciente al<br />

Departamento de Prestaciones brinda el servicio al personal afiliado sin<br />

conocimientos técnicos, procedimientos e instructivos, afectando y retrasando la<br />

aprobación de créditos y demás actividades por lo que, es indispensable buscar una<br />

alternativa de desarrollo organizacional que permita una administración técnica,<br />

profesional y sistémica a través de la implementación de una estructura basada en<br />

procesos, que permitan alcanzar las metas de la Organización.<br />

El sistema Funcional aplicado en el Departamento de Prestaciones al desarrollar sus<br />

actividades ha llegado a colapsar evidenciándose una serie de errores durante su<br />

ejecución con resultados deficientes. Las organizaciones que aprenden están en<br />

constantes procesos de cambio para su mejoramiento, la aplicación de una estructura<br />

enfocada en procesos apoyará a dicho mejoramiento como una herramienta básica<br />

para alcanzar dinamismo, eficiencia y calidad en los servicios que presta el<br />

Departamento de Prestaciones del Instituto de Seguridad Social de la Policía Nacional<br />

<strong>IS</strong>SPOL.<br />

OBJETIVOS<br />

OBJETIVO GENERAL<br />

Analizar el funcionamiento administrativo del Departamento de Prestaciones del<br />

Instituto de Seguridad Social de la Policía Nacional <strong>IS</strong>SPOL, con el fin de determinar<br />

las causas de su ineficiencia operativa debido a la demora en los trámites para el<br />

otorgamiento de un crédito, la duplicidad en la actividades del personal y el<br />

desperdicio de tiempo y recursos, y plantear alternativas de mejoramiento en su<br />

gestión basados en la Norma Internacional de Estandarización <strong>IS</strong>O 9001-2008.<br />

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