IV. Políticas de ejecución y financiación de la innovaciónTabla IV.4. Ayudas concedidas para las acciones estratégicas por tipología (<strong>en</strong> miles de euros y porc<strong>en</strong>taje), 20102010Subv<strong>en</strong>ción Créditos TotalPorc<strong>en</strong>taje sobreel totalAE de Salud 162 892,2 0,0 162 892,2 25,46%AE de <strong>en</strong>ergía y cambio climático 14 757,2 61 570,7 76 327,9 11,93%AE de telecomunicaciones y sociedad de la información 108 407,0 292 154,8 400 561,8 62,61%TOTAL 286 056,4 353 725,5 639 781,9 100%Fu<strong>en</strong>te: “Memoria de actividades de I+D+i 2010” FECYT (2011).En el Área de Telecomunicaciones y sociedad de la información,Madrid captó más de la mitad de los fondos, el 54,3%, con el38,1% de las concesiones., seguida por Cataluña con el 12,9%de los fondos y el 14,2% de las concesiones.En el área de Energía y cambio climático, las regiones que captaronmás financiación fueron el País Vasco y Madrid, ambas con el20,4%, seguidas por Navarra con el 13,3%.El programa CENITEl programa CENIT fue una iniciativa dirigida a impulsar la cooperaciónpúblico-privada <strong>en</strong> I+D <strong>en</strong> el ámbito nacional, mediante lafinanciación de grandes proyectos de investigación precompetitiva<strong>en</strong> áreas de carácter estratégico. Sus principales objetivos eran:■ Favorecer la realización de grandes proyectos que increm<strong>en</strong>t<strong>en</strong>la capacidad ci<strong>en</strong>tífico-tecnológica de las empresas y losgrupos de investigación nacionales,■ Ext<strong>en</strong>der la cultura de la cooperación <strong>en</strong> I+D,■ Preparar a las empresas para un acceso más efici<strong>en</strong>te a losprogramas internacionales (Programa Marco) y■ Pot<strong>en</strong>ciar la I+D <strong>en</strong> las pymes (efecto tractor).Los proyectos acogidos al programa son iniciativas de I+D empresarialde <strong>en</strong>vergadura, con un presupuesto de <strong>en</strong>tre 20 y 40millones de euros, una duración de cuatro años y desarrolladosbajo el formato de consorcios o Agrupaciones de Interés Económico(AIE), constituidos como mínimo por cuatro empresasautónomas <strong>en</strong>tre sí, dos de ellas grandes o medianas y otras dospymes, y dos organismos de investigación. La empresa líder seresponsabiliza de la coordinación del proyecto y de ejercer comointerlocutor fr<strong>en</strong>te al CDTI. Además la participación mínima de losc<strong>en</strong>tros de investigación es del 20% del presupuesto total y searticula a través de subcontrataciones.CENIT ha marcado un antes y un después <strong>en</strong> el planteami<strong>en</strong>tode los programas públicos de fom<strong>en</strong>to de la I+D. El programa hapermitido a las organizaciones participantes y, <strong>en</strong> especial, a lasempresas, establecer estrategias tecnológicas y de I+D de alcance,así como afrontar retos tecnológicos que o no se hubieranabordado o se hubieran realizado más tardíam<strong>en</strong>te.En 2010 se decidió evaluar el impacto de la primera convocatoria(2006). Los principales resultados de esta evaluación seresum<strong>en</strong> <strong>en</strong> el cuadro sigui<strong>en</strong>te.Cuadro 13. Resultados de la evaluación de la primera convocatoriadel programa CENITEn la evaluación de la primera convocatoria del programaCENIT se tuvieron <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta los aspectos sigui<strong>en</strong>tes:■ Cultura de cooperación■ Competitividad y comercio exterior■ Participación <strong>en</strong> programas internacionales de I+D■ Capacidad tecnológica de los participantes y relación conel conjunto del Sistema Nacional de I+D+i■ Innovaciones obt<strong>en</strong>idas, pat<strong>en</strong>tes y otros resultadosci<strong>en</strong>tífico-tecnológicos■ Creación de empleo■ G<strong>en</strong>eración de actividad económica y nuevas relacionescomerciales■ Análisis de competitividad comparada <strong>en</strong>tre las empresasCENIT y un grupo de controlPágina 119
IV. Políticas de ejecución y financiación de la innovaciónPágina 120Cultura de cooperaciónLa mayoría de los participantes define la experi<strong>en</strong>cia comosatisfactoria o muy satisfactoria, y casi todos volverían acooperar con sus socios de consorcio.Cuatro de cada diez b<strong>en</strong>eficiarios ha firmado tras el proyectonuevos contratos con empresas del consorcio y ocho decada diez espera hacerlo <strong>en</strong> el futuro. Además el 100% delas empresas líderes y el 77% de las socias prevén firmarcontratos con c<strong>en</strong>tros de investigación.Como resultado de su participación <strong>en</strong> CENIT, las organizacioneshan id<strong>en</strong>tificado 161 nuevos proyectos de I+D <strong>en</strong>cooperación con los socios del consorcio.Competitividad y comercio exteriorEl 27,4% de los b<strong>en</strong>eficiarios de CENIT asegura haber mejoradosu productividad como consecu<strong>en</strong>cia de su participación<strong>en</strong> el programa y más de un 50% espera hacerlo <strong>en</strong> elfuturo. Además el 62% atribuye a CENIT un avance <strong>en</strong> sucapacidad de internacionalización.La mejora <strong>en</strong> la competitividad derivada de la participación <strong>en</strong>el programa CENIT permitirá un mejor posicionami<strong>en</strong>to <strong>en</strong> sumercado actual para 82 de cada 100 organizaciones y seisde cada diez esperan la apertura de nuevos mercados graciasa su participación <strong>en</strong> el proyecto.Participación <strong>en</strong> programas internacionales de I+DEn 2010 el 87,5% de las empresas líderes colabora <strong>en</strong>programas internacionales, fr<strong>en</strong>te al 56,3% <strong>en</strong> 2005. En lasempresas socias dicho porc<strong>en</strong>taje ha pasado del 30% al50%. Un 38% de los b<strong>en</strong>eficiarios declara que su mejorposicionami<strong>en</strong>to internacional gracias a CENIT ha permitidoincrem<strong>en</strong>tar su pres<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el VII Programa Marco. Así,como consecu<strong>en</strong>cia directa de la primera convocatoria deCENIT se han pres<strong>en</strong>tado 30 proyectos al PM.Capacidad tecnológica de los participantes y relacióncon el conjunto del sistema nacional de I+D+iSi <strong>en</strong> 2005 el 74% de los participantes realizaba I+D demanera sistemática y organizada, <strong>en</strong> 2010 este porc<strong>en</strong>taje seelevaba al 94% (100% <strong>en</strong>tre las empresas líderes).La sistematización de las actividades de I+D ha conllevado unfuerte increm<strong>en</strong>to del personal investigador <strong>en</strong> las empresas(del 88% <strong>en</strong>tre las líderes y del 69% <strong>en</strong>tre las socias), elaum<strong>en</strong>to <strong>en</strong> el número de proyectos de I+D nacionales(150% más <strong>en</strong>tre las líderes y 75% más <strong>en</strong>tre las socias), laduplicación <strong>en</strong> el número de proyectos internacionales y elincrem<strong>en</strong>to del gasto <strong>en</strong> innovación tecnológica (44% paralas líderes y 47% para las socias).Innovaciones obt<strong>en</strong>idas, pat<strong>en</strong>tes y otros resultadosci<strong>en</strong>tífico-tecnológicosComo consecu<strong>en</strong>cia de los proyectos de la primera convocatoriade CENIT los participantes han g<strong>en</strong>erado 188 nuevosproductos o servicios, 440 pat<strong>en</strong>tes, 1447 publicaciones,208 tesis doctorales y 1830 pon<strong>en</strong>cias.Casi dos tercios de los participantes obt<strong>en</strong>drán nuevos productoso servicios como consecu<strong>en</strong>cia del proyecto y ochode cada diez lograrán una mejora de sus productos o serviciosactuales. Además el 73% dice haber acometido (oespera hacerlo <strong>en</strong> el futuro) innovaciones <strong>en</strong> sus procesos. El68% de los b<strong>en</strong>eficiarios obt<strong>en</strong>drá prototipos gracias a suparticipación <strong>en</strong> el programa; el 57%, pat<strong>en</strong>tes; el 34%,modelos de utilidad; el 30%, normas o estándares y el 17%registrará alguna marca.Creación de empleoSe estima que gracias a CENIT se han creado 893 puestosde trabajo directos y 14 nuevas empresas que emplean a205 trabajadores adicionales, lo que suma casi 1 100 nuevospuestos de trabajo <strong>en</strong> 2010. Para 2015 los participantesestiman la creación de 19 nuevas empresas más. El 60% delos participantes afirma que el proyecto supone un increm<strong>en</strong>todel empleo pres<strong>en</strong>te o futuro. Dicho porc<strong>en</strong>taje alcanza el100% <strong>en</strong>tre las empresas líderes y supera los dos tercios<strong>en</strong>tre las empresas socias. El programa también ha influidosobre la mejora <strong>en</strong> la formación del personal (para el 87%de los participantes), el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to de puestos de trabajocualificado (para el 71%) y el reclutami<strong>en</strong>to de nuevo personalcualificado (para el 66%).
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