Tecnología e Innovación en España (Informe COTEC 2012)

IV. Políticas de ejecución y financiación de la innovación■ Extensión de la iniciativa “Launchpad”, destinada a apoyarel clúster de la economía digital en la “Tech City” londinense,para ayudar a otros clústeres emergentes en diferentespartes del Reino Unido.■ Introducción de exenciones en el IVA para favorecer lacolaboración entre universidades y organizaciones sinánimo de lucro que quieran compartir servicios comunes.Colaboración global■ Diseño, por parte de la Agencia para el Comercio y laInversión del Reino Unido (UKTI), de un paquete de medidaspara facilitar que las pymes innovadoras británicasaccedan a las fuentes internacionales de financiación.■ Utilización de los Juegos Olímpicos de 2012 como plataformapara las capacidades empresariales y de innovacióndel Reino Unido., a través de la marca GREAT.■ Creación de una plataforma colaborativa para que lasempresas innovadoras accedan a los servicios de inteligenciade mercado que les permitan identificar nuevosnichos de negocio en el extranjero.■ Revisión del sistema de soporte a las empresas británicasque puedan acceder a financiación de los programas europeospara asegurar que se dispone de métodos efectivosde cara a aprovechar las oportunidades que proporcionaráel programa Horizonte 2020.■ Establecimiento de acuerdos de cooperación científicacon las economías en desarrollo de mayor crecimiento, yparticularmente con China.Nuevos retos para la innovación■ Elaboración, por parte de los consejos de investigación,de una base de datos de acceso público con informacióny datos sobre los proyectos financiados por ellos, así comopor terceros que quieran adherirse al sistema.■ Creación de un centro de diseño de premios dirigidos aestimular la innovación en áreas de alto interés en lasque no existan incentivos.■ Creación del Instituto de Datos Abiertos (ODI), primerode su especie en el mundo, para que, a través del accesoabierto a los datos y a los resultados de la I+D públicabritánica, ayude a que esta sea fuente de ventajas comercialespara las empresas del Reino Unido.■ Creación, dentro de la Administración Pública, de “centrosde experiencia en compras” para asesorar en la adquisiciónde bienes y servicios innovadores en áreas claves yhacer de nexo de unión con los suministradores.■ Desarrollo de pactos público-privados para estimular lageneración de nuevas tecnologías y soluciones a necesidadespúblicas y privadas en retos como: provisión deservicios; suministro de energía y calor a edificios; yvehículos con bajas emisiones de carbono.■ Formación a los funcionarios sobre la importancia deldiseño como elemento clave en las compras públicas,para que ayude a proporcionar un mejor y más eficienteservicio público.■ Identificación y difusión de buenas prácticas sobre innovaciónen la prestación de servicios públicos.El Reino Unido dispone de las capacidades suficientes paraser uno de los líderes mundiales en I+D+i, y está dispuesto aapostar para que esta visión se haga realidad. Reconociendoque el papel principal corresponde a la iniciativa privada, elgobierno británico se compromete a crear las condicionespara ello, mediante: el apoyo la I+D+i en las empresas; laprovisión de incentivos a las mismas para que inviertan enactividades de alto valor añadido; la creación de un ecosistemamás abierto e integrado; y la eliminación de barreras a lainnovación.Página 136Fuente:“BIS Economics Paper nº 15: Innovation and Research Strategy for Growth”. Department for Business Innovation & Skills (2011).