Les effets de la contamination d'un milieu de ... - Archipel - UQAM

enchères ton statut de boss, tu es dans un domaine où l'autre va être meilleur que
toi »2. De l'autre côté, comme il est un de ceux qui ont accueilli cette expérience, il
se sentait une obligation sociale d'y participer. Une autre participante avec un poste
de direction percevait la même pression. Elle sentait qu'elle révélait une partie de sa
vulnérabilité par ce projet: « C'est beaucoup ce que nous sommes, l'art. Nous
n'avons pas tendance à nous mettre à découvert; c'est fatigant »3. Elle voyait dans
la création artistique le dévoilement de son essence profonde. Il devient alors difficile
de présenter une partie de son intimité à ses collègues de travail.
Cette peur du ridicule vient ègalement de l'inconnu. Alors que le carton
d'invitation proposait aux employés de jouer à l'artiste, de se prendre pour un artiste
le temps d'un atelier, la plupart des personnes ne sentaient pas leur côté artiste et
encore moins leurs aptitudes à la création. De plus, chaque employé ne connaissait
pas l'habileté de ses collègues de travail. L'aisance des participants pour la création
plastique demeurait inconnue pour l'ensemble des employés puisque leur travail ne
permet pas de dévoiler leurs talents. Lors de l'entrevue, une des personnes
interrogée m'a avoué avoir l'impression de se jeter dans le vide.
Miguel Sierra (ibid.) mentionne également plusieurs pertes reliées aux
changements qui peuvent s'appliquer dans le contexte de l'atelier vécu: perte de
repère, perte de pouvoir, perte de sécurité et de valorisation (p. 2). Selon l'auteure, il
faut que l'activité proposée implique des gains plus importants que les pertes. Ainsi,
la plupart des participants étant inexpérimentés en peinture, ils perdaient un certain
contrôle sur le résultat de leurs gestes. Par contre, ils gagnaient une certaine
complicité avec les autres membres du groupe.
Dans l'entreprise, le fait que chaque participant se sentait entouré de ses
collègues de travail augmentait le stress relié à la performance et à la peur du
ridicule. Les personnes se sentaient obligées de bien accomplir l'activité. « Il est plus
engageant de faire quelque chose sous le regard d'autrui que dans l'anonymat»
(Miguel Sierra, 2009, p. 4). J'ai constaté que plus le titre de l'employé est élevé, plus
2 Extrait d'une entrevue en novembre 2008.
3 Extrait d'une autre entrevue en novembre 2008.
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