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Les effets de la contamination d'un milieu de ... - Archipel - UQAM

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Filippino Lippi et, bien sûr, Michel-Ange. S'il manquait <strong>de</strong> budget, il savait convaincre<br />

<strong>de</strong>s bourgeois <strong>de</strong> commanditer certains artistes. Dans les mêmes années, à Rome,<br />

les papes issus <strong>de</strong> familles aristocratiques agissaient comme <strong>de</strong>s princes et<br />

élevaient <strong>de</strong>s temples à l'image <strong>de</strong> royaumes tels que <strong>la</strong> chapelle Sixtine où <strong>de</strong><br />

grands artistes comme Michel-Ange travaillèrent. Puis Venise, au début du XVIe<br />

siècle, rayonna autour <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce Saint-Marc.<br />

Plus près <strong>de</strong> notre époque, Jacques Rigaud, administrateur <strong>de</strong> <strong>la</strong> compagnie<br />

luxembourgeoise <strong>de</strong> télévision, s'est intéressé à l'histoire du mécénat d'entreprise<br />

mo<strong>de</strong>rne dans un article paru dans <strong>la</strong> revue Culture et société (1993). Il constate<br />

qu'au début du XX e siècle, aux États-Unis. <strong>de</strong>s grands noms <strong>de</strong> l'industrie comme<br />

Ford, Rockefeller, Hyatt et Mellon s'associent à plusieurs artistes <strong>de</strong> manière<br />

individuelle. C'est <strong>la</strong> même chose du côté <strong>de</strong> l'Europe avec <strong>de</strong>s individus comme<br />

Volkswagen, Bosch et Cini.<br />

1.3.2 Le mécénat d'entreprise<br />

Depuis "acte <strong>de</strong> générosité <strong>de</strong> Maecenas, guidé par sa passion pour les arts, <strong>la</strong><br />

définition du mécénat d'entreprise est <strong>de</strong>venue é<strong>la</strong>stique et s'étend à toutes les<br />

subventions pour les sciences, <strong>la</strong> recherche, <strong>la</strong> santé, l'environnement et même les<br />

sports. Pourtant, Jacques Rigaud (1993, p. 89) nous affirme que le mécénat<br />

authentique ne s'applique qu'à l'art et à <strong>la</strong> culture. Il dit que « le mécénat est avant<br />

tout l'hommage que <strong>la</strong> fortune et <strong>la</strong> puissance ren<strong>de</strong>nt au génie» (p. 88). Il<br />

mentionne également que le mécénat est dans <strong>la</strong> re<strong>la</strong>tion affective avec l'artiste.<br />

Guil<strong>la</strong>ume Glorieux (1999), pour sa part, décrit le mécénat comme:<br />

Une re<strong>la</strong>tion qui unit un artiste à un auteur - qui encourage et favorise <strong>la</strong><br />

création artistique - et dont chacun retire un bénéfice, le premier une ai<strong>de</strong><br />

matérielle et un soutien moral, le second un p<strong>la</strong>isir esthétique et parfois un<br />

certain prestige aux yeux <strong>de</strong> ses contemporains. (p. 258)<br />

Entre tous les avantages <strong>de</strong> collectionner <strong>de</strong>s œuvres d'art, l'apport à l'image<br />

<strong>de</strong> l'entreprise est le plus souvent mentionné. Pourtant, en pénétrant le mon<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />

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