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Les effets de la contamination d'un milieu de ... - Archipel - UQAM

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AVANT-PROPOS<br />

Depuis le début <strong>de</strong> cette idée d'intervention artistique dans une entreprise en<br />

1995, je me sens un peu comme Don Quichotte contre les moulins à vents. Il<br />

<strong>de</strong>meure très difficile <strong>de</strong> convaincre un directeur d'entreprise <strong>de</strong>s bienfaits <strong>d'un</strong>e telle<br />

approche. Malgré les difficultés à trouver <strong>de</strong>s entreprises intéressées, je persévère<br />

dans cette forme <strong>de</strong> création pour <strong>la</strong> richesse <strong>de</strong>s rencontres avec les employés et <strong>la</strong><br />

satisfaction du <strong>milieu</strong> qui suit l'intervention. Je <strong>de</strong>meure persuadée <strong>de</strong> <strong>la</strong> gran<strong>de</strong><br />

valeur <strong>de</strong> ces échanges autant pour le <strong>milieu</strong> <strong>de</strong>s affaires que pour le <strong>milieu</strong> <strong>de</strong>s arts<br />

ou pour l'artiste. La bourse du Conseil <strong>de</strong>s Arts du Canada m'a donné <strong>la</strong> confiance<br />

nécessaire pour effectuer ma première croisa<strong>de</strong>. Dès le départ, <strong>la</strong> recherche<br />

d'entreprises hôtes fut très ardue. Mes étu<strong>de</strong>s à <strong>la</strong> maîtrise en arts p<strong>la</strong>stiques m'ont<br />

donné l'énergie et l'opportunité pour une <strong>de</strong>uxième série d'incursions dans les<br />

entreprises. <strong>Les</strong> démarches n'ont pas été plüs faciles. J'ai réussi à dénicher quatre<br />

entreprises qui ont accepté <strong>de</strong> se faire déranger au nom <strong>de</strong> l'art; mais il suffit que le<br />

dirigeant ouvert à <strong>la</strong> culture prenne sa retraite pour couper les liens avec le mon<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> l'art. C'est ce qui est arrivé à l'entreprise <strong>de</strong> yogourts Liberté, qui était très<br />

impliquéeculturellement avant le départ <strong>de</strong> son dirigeant, monsieur Abel Gomel.<br />

Souvent, <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>tion entre les affaires et les arts dépend <strong>d'un</strong>e seule<br />

personne passionnée du <strong>milieu</strong> qui établit le lien, lequel <strong>de</strong>meure cependant très<br />

fragile.<br />

Lorsque j'ai débuté le doctorat en étu<strong>de</strong>s et pratiques <strong>de</strong>s arts en 2001, je<br />

trouvais donc nécessaire <strong>de</strong> poursuivre cette infiltration dans le <strong>milieu</strong> du travail.<br />

Cette fois, je désirais investir une entreprise par une rési<strong>de</strong>nce plus longue. Je<br />

souhaitais également approfondir les retombées pour l'ensemble <strong>de</strong>s intervenants:<br />

les dirigeants qui accueillent le projet, les participants- qui ont osé y prendre part et<br />

moi-même, l'artiste qui a travaillé à <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> cette rencontre.<br />

Jusqu'en 2007, je me sentais seule au Québec à croire aux bienfaits <strong>de</strong>s<br />

interventions artistiques en <strong>milieu</strong> <strong>de</strong> travail, comme Don Quichotte l'était face à son<br />

combat contre le mal pour protéger les opprimés, jusqu'à ce que le programme

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