RAPPORT ANNUEL 2007 - Dexia.com

RESSOURCESHUMAINESRAPPORT DE GESTONCOMPTES CONSOLIDÉSCOMPTES SOCIAUXPARTENAIREFAVORISER LE DIALOGUE SOCIALLe Comité d’entreprise européen (CoEE) de Dexia compte 26membres permanents et 26 membres suppléants provenant de9 entités de Dexia qui emploient plus de 150 personnes.2007 a été une année très riche pour le CoEE avec :• trois sessions plénières, la nouveauté de 2007 étant que, pourla première fois, un CoEE a été dédié entièrement aux RH, chaquedirecteur de métier ayant présenté sa stratégie et l’impactde celle-ci en matière de RH (cet exercice sera répété chaqueannée) ;• une réunion extraordinaire traitant de la politique de sourcingde Dexia ;• six réunions entre le Bureau et la direction RH du groupe. LeBureau du CoEE se compose de sept membres du CoEE quiassument la responsabilité journalière du CoEE entre les séancesplénières ;• quatre réunions du Comité affaires sociales dont la diversité aété le sujet principal en 2007.Trois réalisations importantes ont marqué 2007 :1. La formalisation de la politique de sourcing applicable danstout le groupe et au sujet de laquelle le CoEE a été consulté.Cette politique s’articule autour de trois lignes directrices :• Dexia s’efforcera d’éviter les conséquences sociales en cas deco- ou outsourcing. Cela signifie que Dexia tiendra compte desmouvements naturels du personnel pour étaler les opérationsenvisagées.• Dexia examinera si la société de co- ou outsourcing estcapable de maintenir l’emploi et de garantir un statut collectifcorrect.• Dexia s’engage à consulter les partenaires sociaux en cas deco- ou outsourcing.2. La signature d’un avenant aux principes de gestion socialeconcernant les règles sociales à suivre en cas de vente d’uneentité. Le 19 décembre 2007, le CoEE de Dexia et la directionont signé un avenant important aux Principes de gestion socialeen vigueur depuis 2003 au sein du groupe. Cet avenant, fruitde plusieurs mois de négociations, complète les principes degestion sociale, en précisant la ligne de conduite que Dexiaentend respecter en cas de cession de telle ou telle participationmajoritaire (sortie d’une entité concernée du périmètre dugroupe). Plus concrètement, cela signifie que le groupe informeraet consultera les différents représentants du personnelconcernés au niveau local et européen. En amont, il informeraégalement les repreneurs potentiels que la teneur de leur projetsocial sera prise en compte dans le choix tout comme les projetsindustriels et le volet financier de leur proposition. Enfin, unsuivi particulier sera assuré avec le Bureau du CoEE, jusqu’à lasortie de l’entité concernée du périmètre du groupe. Cet avenant,résultat d’une discussion ouverte entre la direction et lesélus du CoEE tout au long de l’année 2007, réaffirme l’importanceque Dexia accorde à la qualité du dialogue social.3. Le début des discussions sur un accord cadre mondial : leCoEE, la direction et UNI (Union Network International) ont euune première discussion au sujet d’un accord cadre mondialpour Dexia. Plusieurs réunions sont prévues pour 2008.Le dialogue social a battu son plein, pas uniquement au niveaudu groupe. Nombre d’entités ont conclu des conventions collectivesentre la direction et les représentants du personnel en2007 :• pas moins de 37 conventions collectives différentes ont étéconclues au sein de 12 entités disposant d’une structure dereprésentation du personnel ;• taux de participation de 79 % aux élections sociales dans lesentités.PARTENARIAT BUSINESSLes RH considèrent que le partenariat stratégique avec lebusiness constitue un des éléments clés permettant la miseen œuvre de sa mission et de sa vision. L’accent est dès lorsmis sur l’établissement de liens plus étroits (dans la structureet l’organisation RH) avec les métiers, sur l’adéquation entrestratégies RH et business et sur un engagement accru des RHdans les initiatives business. Une attention particulière seraaccordée en 2008 au soutien du business dans les divers processusde changement, localement et à l’international.62 // Dexia / Rapport annuel 2007