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Les pertes de valeur concernent les survaleurs des activités<br />

métrologie et services (6,2 millions d’euros en 2004 et 10,1 millions<br />

d’euros en 2005). En 2005, ont été constatées des pertes de<br />

valeur sur les coûts de développement de systèmes informatiques<br />

capitalisés (32,6 millions d’euros). Ces pertes de valeur résultent<br />

de la décision de transformer l’organisation de l’activité Clients<br />

Industriels dans certains pays européens.<br />

Les plus-values de cessions d’immobilisations corporelles et financières<br />

comprennent essentiellement les plus-values avant impôts<br />

suivantes :<br />

• cession de l’activité de soins à domicile aux États-Unis,<br />

• cession d’un distributeur situé aux États-Unis,<br />

• cession d’une unité de cogénération en France.<br />

■ 10. Charges financières<br />

Coût de l’endettement financier net<br />

En millions d’euros 2004 2005<br />

Coût de l’endettement financier brut (1) (167,8) (185,0)<br />

Produits financiers liés<br />

aux placements de trésorerie<br />

Autres charges liées<br />

24,3 26,4<br />

à l’endettement financier (5,8) (4,5)<br />

Total (149,3) (163,1)<br />

(1) Inclut en 2004 (6,6) millions d’euros de charges de leasing en sus du coût initial<br />

de (161,2) millions d’euros.<br />

Autres produits et charges financiers<br />

En millions d’euros 2004 2005<br />

Dividendes reçus 3,6 3,8<br />

Autres produits financiers (2) Charges financières<br />

37,0 42,7<br />

relatives aux avantages au personnel (52,2) (51,6)<br />

Autres charges financières (3) (38,1) (44,0)<br />

Total (49,7) (49,1)<br />

(2) Inclut les produits financiers liés à la revalorisation des instruments dérivés.<br />

(3) Inclut les charges financières liées à la revalorisation des instruments dérivés.<br />

Les frais financiers capitalisés s’élèvent à 5,9 millions d’euros (3,4<br />

millions d’euros en 2004). Le taux d’intérêt utilisé pour la capitalisation<br />

correspond au taux moyen du financement des filiales<br />

concernées.<br />

■ 11. Impôts<br />

Charge d’impôt<br />

AIR LIQUIDE 115 Rapport annuel 2005<br />

En millions d’euros 2004 2005<br />

Impôt courant<br />

Charge d’impôt exigible<br />

Déficit fiscal ou crédit d’impôt<br />

au titre d’un exercice antérieur<br />

(345,7) (330,0)<br />

et non comptabilisé précédemment 6,1 7,2<br />

Total (339,6) (322,8)<br />

Impôt différé<br />

Différences temporelles 90,6 (51,0)<br />

Impact des changements de taux d’impôt (0,5) 3,1<br />

Total 90,1 (47,9)<br />

Réconciliation entre le taux d’impôt courant<br />

et le taux d’impôt effectif du Groupe<br />

En % 2004 2005<br />

Taux d’impôt applicable 33,5 34,2<br />

Effet des opérations taxées à taux réduit (2,8) (2,9)<br />

Effet des reports variables 0,1 (0,2)<br />

Effet des exemptions et autres (6,5) (1,7)<br />

Taux d’impôt effectif du Groupe 24,3 29,4<br />

Le taux d’impôt applicable est déterminé par la taxation théorique<br />

des résultats réalisés dans chaque pays au taux d’imposition<br />

de base en vigueur dans chacun d’entre eux.<br />

Le taux d’impôt effectif moyen est égal à : (impôts courants et différés)<br />

/ (résultat avant impôts diminué des résultats des sociétés<br />

mises en équivalence et du résultat net des activités désinvesties).<br />

En France, L’Air Liquide S.A. a opté pour le régime de l’intégration<br />

fiscale. Ce régime s’applique à toutes les filiales françaises répondant<br />

aux critères d’option.<br />

Les filiales étrangères retiennent des options similaires lorsque les<br />

législations locales le permettent.<br />

Le taux effectif d’impôt de l’exercice 2004 est réduit sensiblement<br />

en raison d’opérations fiscales non récurrentes réalisées en<br />

Europe et du taux d’impôt sur les provisions pour restructuration<br />

comptabilisées suite à l’acquisition des activités de Messer.

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