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Les activités Santé continuent leur fort développement, en particulier<br />

en Allemagne, où la croissance est alimentée par des acquisitions<br />

en soins à domicile, et en France, où les soins à domicile et l’hygiène<br />

sont particulièrement bien orientés.<br />

De plus, dans les Clients Industriels et la Grande Industrie, de<br />

nombreuses positions nouvelles ont été prises en Europe de l’Est,<br />

avec des signatures de contrats en Pologne, Russie, Roumanie et<br />

Bulgarie. Dans une conjoncture globalement difficile à l’ouest de<br />

l’Europe, en particulier en France, en Allemagne et en Italie, les<br />

Clients Industriels, dans l’ensemble, ont connu une progression<br />

modérée.<br />

Au total, en Europe le résultat opérationnel courant (928 millions<br />

d’euros) montre une croissance similaire à l’Asie, malgré une activité<br />

plus modeste, grâce à l’impact périmètre et à la contribution<br />

des synergies Messer. La Santé, malgré un environnement prix<br />

réglementé, améliore fortement son résultat, grâce à des activités<br />

en forte croissance.<br />

Afrique et Moyen-Orient<br />

Le démarrage réussi en 2005 de l’unité de Ras Laffan au Qatar permet<br />

à un consortium de deux sociétés locales de gaz naturel de<br />

produire 10 % du marché mondial de l’hélium. C’est un réel succès<br />

commercial, qui permet à Air Liquide, après avoir accompagné<br />

la construction de cette unité, d’approvisionner ses clients dans<br />

une plus grande indépendance et à un meilleur coût.<br />

Intensité capitalistique<br />

L’intensité capitalistique représente le montant des<br />

capitaux à engager pour générer 1 euro supplémentaire<br />

de chiffre d’affaires. Ces capitaux sont investis en actifs<br />

industriels (unités de production, stockages, camions,<br />

etc.) ou financent le fonds de roulement nécessaire au<br />

développement des activités.<br />

Le Groupe rassemble des métiers dont l’intensité capitalistique<br />

est variée. A titre d’exemples :<br />

•la production de gaz de l’air pour la Grande Industrie<br />

est très consommatrice de capitaux, avec une intensité<br />

qui oscille entre 2 et 3,<br />

•l’hydrogène ou les services de cogénération ont<br />

aujourd’hui des intensités proches de 1, notamment en<br />

raison des cours élevés du gaz naturel,<br />

•les activités Électronique et Santé, axes majeurs de<br />

développement, affichent des intensités autour de 1 ou<br />

inférieures à 1 suivant le mix produit.<br />

Enfin, quelle que soit l’intensité capitalistique, Air Liquide<br />

a pour objectif d’enregistrer une rentabilité des capitaux<br />

employés (ROCE) d’au moins 12 % après impôts dans<br />

la durée.<br />

■ Activité Gaz et Services<br />

Clients Industriels<br />

(en millions d’euros)<br />

Grande Industrie<br />

(en millions d’euros)<br />

Électronique<br />

(en millions d’euros)<br />

Santé<br />

(en millions d’euros)<br />

AIR LIQUIDE 73 Rapport annuel 2005<br />

Chiffre d’affaires 2005 4 154<br />

Intensité capitalistique 1,5 - 2<br />

■ Alimentaire - Pharmacie 14 %<br />

■ Matériaux - Énergie 28 %<br />

■ Automobile - Fabrication 25 %<br />

■ Technologie - Recherche 8 %<br />

■ Artisans - Distributeurs 14 %<br />

■ Autres 11 %<br />

Chiffre d’affaires 2005 2 744<br />

Intensité capitalistique (1) 1,2 - 2,5<br />

(1) Au prix moyen du gaz naturel en 2005.<br />

■ Gaz de l'air 55 %<br />

■ H 2 /CO 25 %<br />

■ Cogénération 17 %<br />

■ Autres 3 %<br />

Chiffre d’affaires 2005 855<br />

Intensité capitalistique 1 - 1,2<br />

■ Gaz vecteurs 32 %<br />

■ Gaz spéciaux 25 %<br />

■ Services et liquides<br />

chimiques 16 %<br />

■ Équipements<br />

et installations 27 %<br />

Chiffre d’affaires 2005 1 395<br />

Intensité capitalistique 0,8 - 1,2<br />

■ Soins à domicile 38 %<br />

■ Gaz médicaux 38 %<br />

■ Hygiène 16 %<br />

■ Équipements 8 %

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