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d/ Principales hypothèses<br />

Les principaux taux d’actualisation utilisés sont les suivants :<br />

2005 2004<br />

Zone euro 4 % - 4,25 % 4,75 %<br />

Canada 5,25 % 6,00 %<br />

Japon 1,70 % 1,70 %<br />

Suisse 2,75 % - 3,25 % 3,00 %<br />

États-Unis 5,50 % 6,00 %<br />

■ 28. Emprunts et dettes financières<br />

Conformément à la politique du Groupe de diversification des<br />

sources de financement, la dette est répartie sur plusieurs types<br />

d’instruments (marchés de capitaux et dettes bancaires). Les obligations<br />

long terme sous format EMTN et les placements privés<br />

constituent la première source de financement et représentent<br />

63 % de la dette.<br />

En 2005, les principales opérations de financement long terme ont<br />

concerné le renouvellement des lignes de crédit du Groupe, ainsi<br />

que la mise en place de plusieurs financements dans des filiales :<br />

•le prêt syndiqué mis en place initialement en juillet 2004 a été prolongé<br />

de 3 ans (de 2009 à 2012) pour un montant de 1 109 mil-<br />

Comptes<br />

consolidés<br />

Les différents taux de rendement attendus des actifs sont les suivants<br />

:<br />

AIR LIQUIDE 128 Rapport annuel 2005<br />

2005 2004<br />

Zone euro 4,85 % 4,85 %<br />

Canada 7,40 % 7,40 %<br />

Japon 2,80 % 2,80 %<br />

Suisse 4,10 % 3,90 %<br />

États-Unis 8,00 % 8,00 %<br />

Cette note fournit l’information concernant les termes contractuels des emprunts du Groupe. Pour plus d’information sur les instruments<br />

financiers et l’exposition au risque de taux et de change, se référer à la note 31.<br />

L’endettement net du groupe Air Liquide se décompose comme suit :<br />

2004 2005<br />

Valeurs au bilan Valeurs au bilan<br />

En millions d’euros Non courant Courant Total Non courant Courant Total<br />

Obligations 1 891,4 20,6 1 912,0 1 912,7 25,1 1 937,8<br />

Placements privés 737,3 13,7 751,0 804,4 6,1 810,5<br />

Programmes de papier commercial 1 379,0 1 379,0 775,0 775,0<br />

Dettes bancaires et autres dettes financières 278,9 272,7 551,6 255,0 340,0 595,0<br />

Locations financement (1) 79,2 24,3 103,5 69,8 32,6 102,4<br />

Options de vente de titres des intérêts minoritaires 131,0 131,0 161,5 13,9 175,4<br />

Total emprunts et dettes financières (A) 4 496,8 331,3 4 828,1 3 978,4 417,7 4 396,1<br />

Prêts à moins d’un an 48,1 48,1 69,9 69,9<br />

Titres de placements à court terme 397,0 397,0 173,8 173,8<br />

Disponibilités 326,8 326,8 354,5 354,5<br />

Total trésorerie et équivalents de trésorerie (B) 771,9 771,9 598,2 598,2<br />

Instruments dérivés actif (2) (43,7) (43,7) (58,1) (58,1)<br />

Instruments dérivés passif (2)<br />

Total instruments dérivés liés aux dettes financières (C) (43,7) (43,7) (58,1) (58,1)<br />

Endettement net (A) – (B) + (C) 4 453,1 (440,6) 4 012,5 3 920,3 (180,5) 3 739,8<br />

(1) Voir note 17 sur les contrats de locations financement.<br />

(2) Valeur de marché des instruments de couverture de juste valeur des dettes à taux fixe.<br />

lions d’euros, auprès d’un pool de 18 banques. Plusieurs lignes de<br />

crédit bilatérales ont également été prolongées. Cet allongement<br />

des échéances contribue à augmenter la maturité moyenne de la<br />

dette du Groupe,<br />

•à Taiwan, la filiale Air Liquide Far Eastern a mis en place en avril<br />

une ligne de crédit confirmée à 7 ans de 1,5 milliard de NTD<br />

(équivalent à 39 millions d’euros), dans le cadre du financement de<br />

ses investissements,<br />

• en Chine, un financement de projet d’un montant total de 107 millions<br />

de USD, d’une durée de 11 ans, a été signé en décembre pour<br />

financer les investissements de la co-entreprise SCIPIG,

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