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esponsable de la stratégie et du marketing<br />

international au sein de Shell<br />

International Petroleum Co Ltd de 1996<br />

à 1998. A cette date, il est nommé<br />

Président de Shell Europe Oil Products.<br />

En 1999, il est nommé Directeur Général<br />

de l’ensemble de l’activité Produits<br />

Pétroliers de Royal Dutch/Shell et est<br />

nommé Group Managing Director du<br />

groupe Royal Dutch / Shell de 2000 à<br />

2003. Après avoir pris sa retraite de<br />

Shell, il est nommé, en novembre 2003,<br />

Président de Rio Tinto plc, société<br />

minière internationale. Paul Skinner<br />

apportera son expérience de direction<br />

au sein de grandes entreprises industrielles<br />

et internationales et sa<br />

connaissance de marchés importants<br />

pour nos métiers.<br />

Le Conseil de Surveillance a examiné<br />

l’organisation de la Société et, compte<br />

tenu du jeu des limites d’âge prévues<br />

par les statuts pour le Président du<br />

Conseil de Surveillance, a décidé de<br />

proposer aux actionnaires, lors de<br />

l’Assemblée Générale du 10 mai 2006,<br />

de revenir à la structure historique du<br />

Groupe, à Conseil d’Administration.<br />

Il serait alors proposé que le Conseil<br />

d’Administration nomme Benoît Potier<br />

Président-Directeur Général.<br />

L’organisation à Conseil de Surveillance<br />

et Directoire, votée par les actionnaires<br />

en 2001, avait été mise en place pour<br />

assurer à la fois la transition avec une<br />

équipe de Direction rajeunie et la continuité<br />

de la stratégie et des objectifs.<br />

Le passage de relais s’est fait avec<br />

succès, comme le prouvent les résultats<br />

obtenus par le Groupe.<br />

La proposition de retour à un Conseil<br />

d’Administration s’inscrit dans la tradition<br />

d’Air Liquide et favorise une relation<br />

étroite de ses dirigeants avec les actionnaires.<br />

Cette formule a largement<br />

contribué à la performance du Groupe<br />

dans la durée. Si cette évolution est<br />

approuvée, elle se fera dans le respect<br />

des règles de gouvernement d’entreprise<br />

auxquelles Air Liquide est depuis<br />

toujours attaché.<br />

Les principes de respect des droits des<br />

actionnaires, de compétence et d’indépendance<br />

du Conseil et de clarté dans<br />

la délégation des pouvoirs en vigueur<br />

dans la structure actuelle seront naturellement<br />

transposés dans la nouvelle<br />

organisation.<br />

L’ensemble des dispositions statutaires<br />

qui vous sont soumises complétées par<br />

le règlement intérieur visent à donner au<br />

Conseil d’Administration les pouvoirs<br />

d’examen et de décision sur les questions<br />

essentielles concernant la Société et<br />

notamment le choix des dirigeants mandataires<br />

sociaux, leurs conditions d’emploi,<br />

les choix stratégiques et les décisions<br />

d’investissements et de désinvestissements<br />

dépassant certains montants.<br />

Il est prévu que le règlement intérieur<br />

qui serait adopté par le Conseil<br />

d’Administration reprenne en substance<br />

les éléments de l’actuel règlement<br />

intérieur, notamment sur les questions<br />

de limitation des pouvoirs de la Direction<br />

Générale, en les adaptant à la nouvelle<br />

organisation. Il est prévu de reconduire<br />

l’actuel Comité d’audit et des comptes<br />

et de séparer le Comité des nominations<br />

et des rémunérations en un Comité<br />

des nominations et un Comité des<br />

rémunérations.<br />

Les règles et pratiques de gouvernance<br />

qui découleraient de cet ensemble de<br />

dispositions seraient similaires à celles<br />

actuellement en vigueur et expliquées<br />

AIR LIQUIDE 13<br />

Rapport annuel 2005<br />

dans le rapport du Président du Conseil<br />

de Surveillance (page 191 de ce rapport).<br />

Il est proposé à l’Assemblée Générale<br />

d’approuver les modifications statutaires<br />

correspondant à cette organisation. Il lui<br />

est également proposé de nommer administrateurs<br />

les membres actuels du Conseil<br />

de Surveillance pour la durée résiduelle de<br />

leur mandat ainsi que Benoît Potier.<br />

Il est demandé de fixer à 550 000 € le<br />

montant maximum par exercice des<br />

jetons de présence, montant égal à celui<br />

fixé précédemment pour les membres<br />

du Conseil de Surveillance.<br />

Sur la base des critères retenus par le<br />

Conseil de Surveillance, dans l’appréciation<br />

de l’indépendance de ses membres,<br />

tels qu’ils sont explicités dans le rapport<br />

du Président du Conseil de Surveillance,<br />

sont indépendants : Béatrice Majnoni<br />

d’Intignano, Thierry Desmarest, Rolf<br />

Krebs, Gérard de La Martinière, Cornelis<br />

van Lede, Lindsay Owen-Jones, Thierry<br />

Peugeot et Paul Skinner qui sont<br />

proposés comme administrateurs de la<br />

Société. Edouard de Royere et Alain Joly<br />

en tant qu’anciens dirigeants et Benoît<br />

Potier, dirigeant en activité, ne sont pas<br />

considérés comme indépendants.<br />

Le Conseil d’Administration ainsi<br />

constitué comprendrait donc 8 membres<br />

indépendants sur 11.<br />

Le Conseil de Surveillance est<br />

convaincu que cette organisation est la<br />

meilleure pour assurer l’avenir de l’entreprise<br />

et pour servir au mieux les intérêts<br />

de ses actionnaires.

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