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Électronique
Une nouvelle approche pour les
gaz spéciaux
Dans le domaine des gaz spéciaux* qui
entrent dans les procédés de fabrication
des semi-conducteurs, la nouveauté
2005 pour Air Liquide réside dans la
réorganisation de son offre.
Ce programme a été initié en Asie où se
concentre l’essentiel de l’activité Électronique
du Groupe. Le changement ne
porte pas sur la nature des gaz mais sur
l’ensemble de la chaîne de valeur,
depuis l’achat des gaz spéciaux auprès
des industriels chimistes jusqu’à leur
mise à disposition au cœur de la fab* en
passant par les étapes de traitement,
de purification et de conditionnement.
Ce projet ambitieux, baptisé Tristar,
est lié à la formidable progression des
volumes, en particulier pour la fabrication
des écrans plats, grosse consommatrice
de gaz spéciaux.
Il s’articule autour de trois axes. Premier
axe : les achats. L’accroissement des
volumes, du nombre de producteurs et
la pression exercée sur les prix finaux a
conduit le Groupe à mettre en place une
politique d’achats centralisée pilotée par
une équipe basée à Shanghai. Ceci a
permis au Groupe d’accompagner le
besoin d’efficacité constant de ses
clients aux prises avec la loi de Moore*.
Le deuxième axe est d’ordre industriel.
Il repose sur le développement de
centres de conditionnement et/ou traitement
des gaz spéciaux, les Electronic
Material Centers. Ce nouveau maillon
dans la chaîne logistique confère au
Groupe une maîtrise accrue en termes
de qualité et de mode de mise à disposition
des gaz. Le Groupe a identifié
deux centres potentiels en 2005 dans
Quelle est la particularité du
parc scientifique de Taichung ?
Ce parc, situé au centre de
Taiwan, est spécialisé dans l’électronique.
Il connaît un développement
extrêmement rapide : la première
pierre a été posée en 2003 et on y
recense déjà trois fabs d’écrans
plats (AUO), deux fabs de mémoires
(ProMos et Winbond) et une usine
de verre spécialisée dans les écrans
plats TFT* (Corning). Ces usines
montent en puissance en créant de
nouvelles unités et d’autres sociétés
sont en cours d’implantation.
AIR LIQUIDE 50
Rapport annuel 2005
Entretien avec
Alan Yang
responsable du client AUO,
Taiwan
Comment Air Liquide
accompagne-t-il la croissance
de ce parc ?
Air Liquide est présent depuis le
début, aux côtés d’AUO : nous
sommes un partenaire de ce grand
client, numéro trois mondial des
écrans plats. Nous lui fournissons des
gaz vecteurs*, des gaz spéciaux*,
dont une première offre Jumbo pour le
NF 3 , et les équipements et installations
pour ses nouvelles unités.
Nous alimentons également en
oxygène l’usine de verre de Corning.
Pour répondre à la forte croissance
des besoins en gaz de l’ensemble du
parc, une nouvelle unité de séparation
de gaz de l’air est en construction.
Elle sera connectée à un réseau de
canalisations qui desservira les différents
utilisateurs du parc. Le Groupe a
également décidé en 2005 la mise en
place d’un centre de conditionnement
et de distribution des gaz spéciaux.
En une année, Air Liquide a investi près
de 30 millions d’euros dans ce parc.
Quelles sont les prochaines
étapes ?
Pour conforter notre avance,
nous sommes en train de développer
notre offre de services, notamment
avec un projet de TGCM*. Nous
suivons bien sûr de très près les
extensions possibles de ce parc.
Elles devraient nous permettre de
renforcer notre partenariat avec AUO
tout en ouvrant de nouvelles perspectives
pour gagner d’autres clients
sur ce marché très concurrentiel.