Airl RA05 V3 55598 .2

Mixité
Objectif
Renforcer la place des femmes dans le Groupe notamment
à travers des embauches des ingénieurs et cadres. Dans
ce domaine, l’objectif du Groupe est de passer, au cours
de 5 années (2005-2009) de près d’1 femme sur 3 parmi
ces embauches à plus de 2 femmes sur 5.
Formation
Objectif
Renforcer les actions de formation pour qu’à l’horizon
de 5 ans (2009), chaque salarié puisse accroître ses compétences
et favoriser son évolution, en bénéficiant, en
moyenne, d’au moins 3 jours de formation par an.
Suivi de la performance
Objectif
Sur chaque site, dans chaque région, dans chaque entité,
l’objectif du Groupe est que 100 % des salariés aient
chaque année un entretien annuel d’appréciation de leurs
performances avec leur hiérarchie et environ tous les 3 ans
un entretien de développement avec la direction des ressources
humaines.
AIR LIQUIDE 244 Rapport annuel 2005
Développement
durable
Suivi de l’objectif
En 2005, la proportion de femmes parmi les embauches
d’ingénieurs et cadres progressent bien en Europe et
notamment en France (plus de 50 % de ces embauches).
Au niveau mondial, il y a 28 % de femmes parmi les
embauches des ingénieurs et cadres, pourcentage encore
sensiblement au dessous de l’objectif du Groupe en
raison notamment de l’Asie (24 % d’embauche de femmes
parmi les ingénieurs et cadres) et de la rapidité du développement
d’Air Liquide dans cette zone.
Suivi de l’objectif
Le nombre de jours de formation par personne et par an
demeure quasiment stable en 2005 (2,6 jours). Le Groupe,
qui travaille sur des programmes spécifiques par grandes
zones géographiques et par grandes activités, entend
poursuivre son objectif.
Suivi de l’objectif
Le Groupe continue sa progression dans ce domaine,
puisque le pourcentage de salariés ayant eu un entretien
annuel avec leur hiérarchie est passé de 60 % en 2003 à
72 % en 2005.