Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
A Delphi-kutatás eredményei a szakértők véleményét összegzi:<br />
Állítások<br />
1. Máig megmaradt az egyetemek elefántcsonttornyúsága mind<br />
szemléletben, mind struktúrában, mind pedig a piaccal való<br />
együttműködés negligálásában.<br />
Átlagos osztályzat<br />
3,55<br />
2. Az egyetemek küldetése az oktatás és a kutatás. 4,27<br />
3. A magyar felsőoktatásban elindult egy átalakulási folyamat, amely<br />
eredményeképpen egyre több intézmény épít maga köré vállalatokból,<br />
szervezetekből álló tudáshasznosítási hálózatot.<br />
3,27<br />
4. A felsőoktatás legfontosabb küldetése a tudás gazdasági és társadalmi<br />
hasznosítása. Az oktatás és a kutatás ennek alárendelt tevékenységek.<br />
5. A vállalatméret az, amely alapvetően meghatározza az akadémiai<br />
szférával való együttműködést az innovációk megteremtéséért<br />
6. Jobb az együttműködési és az innováció iránti hajlandóság az innovációközeli,<br />
elsősorban ipari alapú régiók intézményei és vállalatai között.<br />
7. A egyetemi-vállalkozói innovációs együttműködési folyamat beindulása<br />
először a leginkább innováció-igényes műszaki területeken indult el,<br />
azonban ez a folyamat ki fog egészülni a társadalom és a gazdaság által<br />
elvárt innovációs folyamatokkal is.<br />
8. Az akadémiai és a piaci szféra együttműködésének jelenleg gátat szab a<br />
köztük lévő kommunikáció elégtelensége<br />
9. Sikert a két fél kommunikációjában csak olyan marketing<br />
eszközrendszer eredményezhet, amely tükrözi a két fél motivációinak<br />
ismeretét.<br />
10. A két fél közül a vállalkozói szféra az, ami a kapcsolatfelvételt<br />
kezdeményezi.<br />
11. A két szféra közötti kapcsolatfelvétel legeredményesebb módja a<br />
személyes megkeresés.<br />
12. Szükség van az egyetemeken egy professzionális értékesítő munkatárs<br />
alkalmazására az egyetemi szolgáltatások értékesítéséhez.<br />
13. A felsőoktatási intézmények marketingszervezeteinek elsődleges<br />
2,64<br />
feladata a hallgatótoborzás.<br />
12. táblázat A szakértők véleménye az egyetemi szemléletről és kommunikációról (1-től 5-ig<br />
terjedő skálán értékelve az állításokat)<br />
Forrás: saját szerkesztés<br />
1,82<br />
2,80<br />
3,67<br />
3,90<br />
3,09<br />
4,90<br />
2,09<br />
5,00<br />
4,64<br />
Jelenleg a tudás áramlása egyirányú, az egyetem próbál piacot találni kutatási<br />
eredményeinek. A vállalati megbízások hátránya azonban, hogy annak eredményeit nem igen<br />
lehet publikálni, így, bár rövidtávon bevételt eredményez, hosszú távon nem javítja az<br />
intézmény tudományos jó hírét, ismertségét. A piaci verseny élesedése tehát még nehezebb<br />
helyzetbe hozza az egyetemeket és a tudománymarketinget.<br />
129