22.11.2014 Views

Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...

Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...

Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

A Delphi-kutatás eredményei a szakértők véleményét összegzi:<br />

Állítások<br />

1. Máig megmaradt az egyetemek elefántcsonttornyúsága mind<br />

szemléletben, mind struktúrában, mind pedig a piaccal való<br />

együttműködés negligálásában.<br />

Átlagos osztályzat<br />

3,55<br />

2. Az egyetemek küldetése az oktatás és a kutatás. 4,27<br />

3. A magyar felsőoktatásban elindult egy átalakulási folyamat, amely<br />

eredményeképpen egyre több intézmény épít maga köré vállalatokból,<br />

szervezetekből álló tudáshasznosítási hálózatot.<br />

3,27<br />

4. A felsőoktatás legfontosabb küldetése a tudás gazdasági és társadalmi<br />

hasznosítása. Az oktatás és a kutatás ennek alárendelt tevékenységek.<br />

5. A vállalatméret az, amely alapvetően meghatározza az akadémiai<br />

szférával való együttműködést az innovációk megteremtéséért<br />

6. Jobb az együttműködési és az innováció iránti hajlandóság az innovációközeli,<br />

elsősorban ipari alapú régiók intézményei és vállalatai között.<br />

7. A egyetemi-vállalkozói innovációs együttműködési folyamat beindulása<br />

először a leginkább innováció-igényes műszaki területeken indult el,<br />

azonban ez a folyamat ki fog egészülni a társadalom és a gazdaság által<br />

elvárt innovációs folyamatokkal is.<br />

8. Az akadémiai és a piaci szféra együttműködésének jelenleg gátat szab a<br />

köztük lévő kommunikáció elégtelensége<br />

9. Sikert a két fél kommunikációjában csak olyan marketing<br />

eszközrendszer eredményezhet, amely tükrözi a két fél motivációinak<br />

ismeretét.<br />

10. A két fél közül a vállalkozói szféra az, ami a kapcsolatfelvételt<br />

kezdeményezi.<br />

11. A két szféra közötti kapcsolatfelvétel legeredményesebb módja a<br />

személyes megkeresés.<br />

12. Szükség van az egyetemeken egy professzionális értékesítő munkatárs<br />

alkalmazására az egyetemi szolgáltatások értékesítéséhez.<br />

13. A felsőoktatási intézmények marketingszervezeteinek elsődleges<br />

2,64<br />

feladata a hallgatótoborzás.<br />

12. táblázat A szakértők véleménye az egyetemi szemléletről és kommunikációról (1-től 5-ig<br />

terjedő skálán értékelve az állításokat)<br />

Forrás: saját szerkesztés<br />

1,82<br />

2,80<br />

3,67<br />

3,90<br />

3,09<br />

4,90<br />

2,09<br />

5,00<br />

4,64<br />

Jelenleg a tudás áramlása egyirányú, az egyetem próbál piacot találni kutatási<br />

eredményeinek. A vállalati megbízások hátránya azonban, hogy annak eredményeit nem igen<br />

lehet publikálni, így, bár rövidtávon bevételt eredményez, hosszú távon nem javítja az<br />

intézmény tudományos jó hírét, ismertségét. A piaci verseny élesedése tehát még nehezebb<br />

helyzetbe hozza az egyetemeket és a tudománymarketinget.<br />

129

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!