Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4.2 A Triple Helix modell<br />
A Triple Helix modell három szféra: az egyetemi-tudományos, a gazdasági szféra és a<br />
kormányzati szervek hármas kapcsolatán keresztül alkot komplex innovációs elméletet.<br />
A modell kiindulópontja, hogy e három egység folyamatos kommunikációja biztosítja<br />
mindhárom szektor fejlődését, így ezek a feltételek a tudásteremtő régiók kialakításához<br />
elengedhetetlenek. (Etzkowitz, H. - Leydesdorff, L., 2000) Fontos a modell legjellegzetesebb<br />
megállapítása, miszerint szükséges a három szektor egymásba való átmenete: a<br />
tevékenységeik közötti átfedés, a szervezeti korlátok eltörlése, hibrid szervezetek<br />
megjelenése. Annak ellenére, hogy a tudásteremtés, a tudástranszfer és a kontroll feladatait<br />
más-más szereplők látják el, nem rendelhetünk hozzájuk csupán egy-egy intézményt. (Nem<br />
mondhatjuk például, hogy az egyetem a tudás teremtéséért felelős, míg a vállalatok annak<br />
hasznosításáért, hiszen a tudástranszfer az egyetemek és a vállalatok között kétirányú.) Így<br />
nem a szereplők hálózatban való jelenléte, hanem a közöttük meglévő kapcsolatok minősége a<br />
fontos. Bár az egyetem a tudás létrehozásában, a gazdasági szféra a tudás kiaknázásában, a<br />
kormányzat pedig a kapcsolatok kontrollálásában játszik főszerepet, a háromoldalú<br />
kapcsolatok során az intézmények funkciói változnak, s változnak az egymással szemben<br />
támasztott követelményeik is. (Leydersdorff, L., 2006) A három szektor egymásra utaltsága<br />
egyértelműen a globális verseny miatt következett be, ez a fejlett régiók válasza az erőteljes<br />
versenyre. A korábbi modellekből éppen ez a tevékenységek közötti átmenet hiányzott, mert<br />
azokban az állam vagy körülvette az oktatási és a vállalati köröket, irányította és<br />
meghatározta azok egymással való kapcsolatát is (etatista) 24 , vagy a liberalista „Laissez Faire”<br />
szellemében éles határral egyenlővé alakította azokat 25 . (Etzkowitz, H. - Leydesdorff, L.<br />
2000)<br />
Jelenleg minden nemzet törekszik a Triple Helix modell átvételére. A közös cél az, hogy új<br />
játékszabályok bevezetésével sikerüljön egy innovatív környezetet létrehozni úgy, hogy az<br />
állam támogassa azt, de ellenőrzése ne lehessen domináns felette.<br />
24 A modell kemény verzióját a volt Szovjetunió tagállamaiban és Kelet-Európa országaiban lehetett<br />
megtalálni, a szocializmus korában; a lágyabb verziót pedig a latin-amerikai országokban.<br />
25 A szocialista rendszerek felbomlását követően előszeretettel alkalmazták a modellt „sokkterápiaként”<br />
az állami dominancia csökkentésére.<br />
84