Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
„Amíg az akadémiai szféra nem ismeri el ugyanolyan értékűnek a két teljesítményt, addig<br />
ez nem is fog közeledni, és folyamatos nyomás lesz, hogy egyik oldalról az oktatónak,<br />
kutatónak publikálni kell, de másik oldalról, ha benne van egy vállalati kutatásban, ott<br />
előre megmondják, hogy nem lehet publikálni semmit. Amíg nálunk az ipari kutatás nem<br />
lesz elfogadott tudományos eredmény, addig semmiféle elmozdulás nem lesz. (…) És nem<br />
tudom, hogy erre egy generációváltás elég-e. Nem vagyok benne biztos. Sajnos. Ki<br />
kellene harcolni, hogy elfogadják ezt a fajta tudást.” (Szakértő 1.)<br />
A kapcsolatfelvétel külső környezete által keltett gátak<br />
Bár a magyarországi kutatási struktúra jelentős átalakulási folyamaton megy keresztül,<br />
mégis vannak alapjellemzői. Az alapkutatás vagy felfedező kutatások mindig hosszú távú<br />
befektetések, egy tartós folyamat részei, amelynek világszerte és Magyarországon is<br />
megvannak a meghatározott intézményrendszerei. Ezek<br />
a törzsegyetemi bázis, a nagy tradíciójú, hagyománnyal rendelkező egyetemek,<br />
az akadémiai intézeti bázis<br />
és egyre erősebbek a vállalati kutatói rendszerek is.<br />
A felsőoktatási szakértők véleménye szerint az együttműködés leginkább azokon a<br />
szakmaterületeken van jelen, ahol az alkalmazott kutatások elengedhetetlenek a vállalatok<br />
működéshez – elsősorban a termelő vállalatoknál. Velük kialakulhatnak regionális egyetemi<br />
kapcsolatok. Az együttműködés területei elsősorban a műszaki terület, de jelen van az<br />
együttműködés az orvostudomány, a gyógyszerkutatás területén is. Lesz még egy újabb<br />
kutatási hullám az agrárgazdaságban és az élelmiszergazdaságban, de ez egyelőre még várat<br />
magára. Ám még ezeken a preferált területeken is csak a privatizáció előtti megbízások<br />
töredékével találkozunk.<br />
A közgazdaság területén a kutatások már korábban is csak ott voltak jelen, ahol<br />
személyes kapcsolatok is rendelkezésre álltak (jellemzően vagy azért mert a döntéshozó maga<br />
is korábbi hallgató volt, vagy előadónak hívták meg rendszeresen). Ebben az esetben<br />
hajlandóak voltak a vállalat nevében nem belső kényszerből, a vállalat működéséhez nem<br />
elengedhetetlenül szükséges kutatási feladatokkal is megbízni az egyetemeket. Ezek a<br />
kutatások azonban a költségérzékenység erősödésével sorra eltűntek. A kutatási megbízások<br />
beszűkülésének további okai között szerepet játszik még a cégvezetők nagyobb leterheltsége,<br />
a szabadidő hiánya, illetve az attól való félelem, hogy – pontos szabályozás híján – olyan<br />
információkat is átadnak a hallgatóságnak, amelyet a tulajdonosi kör bizalmasnak ítél meg.<br />
Ráadásul a cégek menedzsmentjének is kialakult már egy állandó szolgáltatói háttere<br />
reklámügynökség, piackutató ügynökség, stb. személyében, a multinacionális vállalat pedig<br />
130