Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1.5.1 A gazdálkodó egyetem<br />
A gazdasági jólét és fejlődés időszakával egybeeső felsőoktatási expanzió a gazdasági<br />
növekedés megtorpanásával új kihívásokkal találta szembe magát.<br />
„A felsőoktatás expanziójának leghevesebb szakasza a kontinentális Európában<br />
egybeesett a gazdasági prosperitás korszakával. A kormányzatok kiemelten kezelték az<br />
oktatás és azon belül főleg a felsőoktatás fejlesztését. Sok új egyetemet illetve nem<br />
egyetem státuszú intézményt alapítottak, a meglévőket látványosan bővítették. A<br />
fejlesztés minden tekintetben államilag kontrollált volt: a hallgatói létszám, az új<br />
egységek szakmastruktúrája, az oktatási programok szakmai irányultsága. A<br />
felsőoktatási intézmények pénzügyi adminisztrációja szigorú előírások szerint működött,<br />
a költségvetési támogatás felhasználását részletesen szabályozták. A kiépülő jóléti állam<br />
ösztöndíjakkal, nagyvonalú diákjóléti juttatásokkal és általános tandíjmentességgel<br />
ösztönözte a fiatalokat a továbbtanulásra. Ennek megfelelően a felsőoktatási<br />
intézmények bevételei szinte kizárólag a rendszeres költségvetési támogatásból<br />
származtak.” (Hrubos I., 2001. 10. oldal)<br />
A gazdasági prosperitás utáni dekonjunktúra azonban kezdte egyre inkább megkövetelni<br />
az intézményektől, hogy a folyamatosan szűkülő költségvetési forrásokat minél<br />
hatékonyabban használják fel. Ez egyfajta indirekt intézményirányítási rendszer bevezetését<br />
eredményezte, amely nagyobb önállóságot adott az egyetemek kezébe. A nagyobb egyetemi<br />
autonómia valójában annyit jelentett, hogy nem szabályozták szigorúan a költségvetési<br />
támogatások felhasználását, azokat leginkább a teljesítményhez (hallgató létszám) kötötték.<br />
Ez óriási létszámversenyhez vezetett, amelyet bizony minőségromlás kísért. Ez az önállóság<br />
tulajdonképpen a felelősség átruházása volt, amelyet nem előzött meg az egyetemi vezetés, az<br />
akadémiai és az adminisztratív területek felkészítése az új helyzetre, s ez komoly<br />
megrázkódtatást és sokkot okozott. Az állami szerepkör egyre inkább a pénzügyi koordinátor<br />
és megrendelő szerepét tölti be, ezért az egyetemi szféra egyre inkább igényli a menedzser<br />
típusú vezetőket. Ebben a helyzetben a tudományos szempontok, az akadémiai önállóság<br />
ugyanúgy csorbult, mint korábban, azzal a különbséggel, hogy korábban az állami<br />
szabályozás határozta meg az akadémiai szektor hatáskörét, most a piaci verseny az, ami<br />
korlátozza azt. (Darvas P., 1993) (Polónyi I., 2000).<br />
20