Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ennek mélyén minden bizonnyal a szervezeti kultúra és az erős szakmaiság, tudományosság<br />
áll. (Pavluska V., 2010) A szervezeti kultúrán és személetmódon kívül egyéb tényezők is<br />
szerepet játszanak abban, hogy a klasszikus marketing miért nem alkalmazható a felsőoktatási<br />
intézmények esetében. Ezek a tényezők: a nonprofit jelleg, a szolgáltatás sajátosságok, a<br />
tudásnak, mint szolgáltatásnak a kevésbé kézzelfogható outputja (kifejezetten a tacit<br />
tudáselemek esetében), és a társadalmi küldetés jelenléte. Mindezek egy újfajta felsőoktatási<br />
marketing modell felé vezetnek. Pavluska Valéria (2010) a nonbusiness marketing, a<br />
szolgáltatásmarketing, a kapcsolatmarketing és a szolgáltatás-domináns logika<br />
metszéspontjában látja a felsőoktatási marketing új lehetséges irányát. Ezeket a harmadik<br />
küldetés mentén még a social marketing elemeivel érdemes ötvözni.<br />
Szolgáltatásmarketing sajátosságok<br />
A felsőoktatási intézmények szolgáltatáskínálata rendkívül összetett, a különböző oktatási<br />
és kutatási programoktól kezdődően, a tudástranszfer jellegű tevékenységeken át (primer<br />
szolgáltatások), a forrásteremtő jellegű tevékenységekig, mint pl. szakmai gyakorlati helyek,<br />
támogatások, pályázati lehetőségek (szekunder szolgáltatások). Legfőbb sajátosságuk, hogy<br />
- kétszeresen nem fizikai természetű („emberi szellemre irányuló nem fizikai javak”)<br />
(Pavluska V. 2010. 74. oldal),<br />
- ebből adódóan nagy eredménykockázatot hordozó (Veres Z., 2009),<br />
- nehezen mérhető<br />
- tapasztalati, információs és tudásjószágok.<br />
Nonbusiness marketing sajátosságok:<br />
A felsőoktatási szervezetek marketingtevékenységére jellemző, hogy még abban az<br />
esetben is magukon hordozzák tevékenységük nonbusiness jellegét, ha éppen piaci<br />
körülmények között kínálják szolgáltatásaikat. A nonprofit szertevezetek fő sajátosságai, hogy<br />
több, (legalább kettő) párhuzamos, külső célcsoportra kell egy időben figyelniük<br />
(kedvezményezettek, forrásbiztosítók, társadalom), ebből következően<br />
- önálló funkcióvá válik a forrásszerző tevékenységük marketingje (támogatóorientáció),<br />
- valamint társadalmilag fontos érték mentén szervezik működésüket és értékelik<br />
teljesítményüket (társadalom-orientáció).<br />
68