Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
kapcsolat, a köztük lévő erőviszonyok kiegyensúlyozottsága határozza majd meg a társadalom<br />
aktivitását.<br />
Vizsgálataim eredményeként azonban azt gondolom, hogy a mai társadalomközpontú, a<br />
fenntartható fejlődést és a társadalmi felelősségvállalást önként vagy kényszerből magáénak<br />
valló gazdaságban, jelen fejlettségi szinten már érdemes az egyetem közvetett társadalomelérési<br />
funkcióját megújítani, azt különválasztani, vagyis a modellt kiegészíteni egy negyedik<br />
szereplővel: magával a társadalommal, illetve annak érdekképviseleteivel, a civil és szakmai<br />
szervezetekkel (Farkas K., 2010). Ezzel a modell „Triple”-ből rombusszá válik.<br />
14. ábra Tudástranszfer modell: 4.<br />
Forrás: saját szerkesztés<br />
4. Rombusz modell<br />
Ha a modell szereplőinek számát növeljük, akkor érdemes áttekinteni kapcsolataikat is.<br />
A Triple Helix modell is kitér arra, hogy az egyes szektorok céljai eltérőek, s a globalizáció,<br />
valamint a tudásalapú társadalom hatásaként szerepük is megváltozik, feladatkörük bővülhet,<br />
szűkülhet, de csak az egységek közötti állandó, intenzív kommunikáció biztosíthatja az összes<br />
szektor és egyidejűleg a régió fejlődését is. A szektorok közötti kommunikáció hordozói a<br />
hálózatok, tudástranszfer intézmények, amelyek sok esetben a fejlődéssel párhuzamosan<br />
alakulnak ki, tevékenységüket tekintve vegyesek, kevertek. A különböző szektorok<br />
intézményei képesek lesznek egymás feladatait átvenni, emiatt a szektorok határai<br />
86