22.11.2014 Views

Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...

Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...

Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

kapcsolat, a köztük lévő erőviszonyok kiegyensúlyozottsága határozza majd meg a társadalom<br />

aktivitását.<br />

Vizsgálataim eredményeként azonban azt gondolom, hogy a mai társadalomközpontú, a<br />

fenntartható fejlődést és a társadalmi felelősségvállalást önként vagy kényszerből magáénak<br />

valló gazdaságban, jelen fejlettségi szinten már érdemes az egyetem közvetett társadalomelérési<br />

funkcióját megújítani, azt különválasztani, vagyis a modellt kiegészíteni egy negyedik<br />

szereplővel: magával a társadalommal, illetve annak érdekképviseleteivel, a civil és szakmai<br />

szervezetekkel (Farkas K., 2010). Ezzel a modell „Triple”-ből rombusszá válik.<br />

14. ábra Tudástranszfer modell: 4.<br />

Forrás: saját szerkesztés<br />

4. Rombusz modell<br />

Ha a modell szereplőinek számát növeljük, akkor érdemes áttekinteni kapcsolataikat is.<br />

A Triple Helix modell is kitér arra, hogy az egyes szektorok céljai eltérőek, s a globalizáció,<br />

valamint a tudásalapú társadalom hatásaként szerepük is megváltozik, feladatkörük bővülhet,<br />

szűkülhet, de csak az egységek közötti állandó, intenzív kommunikáció biztosíthatja az összes<br />

szektor és egyidejűleg a régió fejlődését is. A szektorok közötti kommunikáció hordozói a<br />

hálózatok, tudástranszfer intézmények, amelyek sok esetben a fejlődéssel párhuzamosan<br />

alakulnak ki, tevékenységüket tekintve vegyesek, kevertek. A különböző szektorok<br />

intézményei képesek lesznek egymás feladatait átvenni, emiatt a szektorok határai<br />

86

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!