Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
Dees Szilvia_disszertacio.pdf - PTE Közgazdaságtudományi Kar ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
(21) Ön szerint mennyire<br />
befolyásolják az alábbi tényezők<br />
vállalkozása/vállalata fejlődését?<br />
Értékelje 1-5-ig skálán!<br />
(1) egyáltalán nem befolyásolja<br />
(2) kismértékben befolyásolja<br />
(3) közepes mértékben<br />
befolyásolja<br />
(4) jelentősen befolyásolja<br />
(5) teljes mértékben<br />
meghatározza<br />
finanszírozási források szűkössége<br />
szabályozási rendszer bonyolultsága<br />
szabályozási rendszer kiszámíthatatlansága<br />
túlzott adminisztrációs követelmények<br />
magas adóterhek<br />
piaci információhiány<br />
szakképzett munkaerő hiánya<br />
vállalkozási ismeretek hiánya<br />
erős verseny<br />
korrupció<br />
feketegazdaság<br />
egyéb tényezők:…………………………………………<br />
egyéb tényezők:…………………………………………<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
(22) Hová sorolná be<br />
vállalkozása/tevékenysége<br />
innovációs fokát?<br />
Világújdonság<br />
Magyarországon új<br />
Új abban a helységben, régióban, ahol tevékenykedik<br />
Tradicionális, kipróbált ötlet<br />
(23) Mennyire jellemző az Ön<br />
vállalatára? Értékelje 1-5-ig<br />
skálán az alábbiak szerint:<br />
(1) egyáltalán nem jellemző<br />
(2) csak kismértékben jellemző<br />
(3) közepes mértékben jellemző<br />
(4) nagymértékben jellemző<br />
(5) teljes mértékben<br />
meghatározza<br />
(24) Ön mennyire érzi fontosnak<br />
az alábbi célokat a<br />
vállalkozása/vállalata esetében?<br />
Értékelje 1-5-ig skálán, az<br />
alábbiak szerint:<br />
(1) egyáltalán nem fontos<br />
(2) csak kismértékben fontos<br />
(3) közepes mértékben fontos<br />
(4) nagyon fontos<br />
(5) teljes mértékben<br />
meghatározó<br />
a külső tulajdonosok bevonása,<br />
a jól behatárolt piaci szegmens/piaci rés<br />
marketing-stratégia<br />
a szofisztikált technológia alkalmazása<br />
az új termékek bevezetési hajlandósága.<br />
a nem tulajdonosi részaránnyal rendelkező<br />
menedzserek bevonása is az irányításba és a<br />
döntéshozatalba<br />
együttműködés más piaci szereplőkkel<br />
együttműködés felsőoktatási<br />
intézményekkel/kutatóközpontokkal<br />
hálózatokban való részvétel<br />
nettó nyereség öt éven keresztül<br />
a növekedési ráta<br />
piaci részarány<br />
alkalmazottak jutalmazása, juttatások<br />
nettó nyereség a következő év során<br />
a cég presztízse<br />
innováció<br />
eszközök és tartalék<br />
osztalék fizetése<br />
árvezetés (legjobb, legolcsóbb stb. ár)<br />
a közösség szolgálata<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
1 2 3 4 5<br />
180
Change language