In questo numero - L'IRCOCERVO

pubblico ad uno privato, addirittura con
minori garanzie per i cittadini-utenti. Perché
se oggi lo Stato porta ad esempio l’elettricità
nel più sperduto luogo d’Italia
con costi altissimi e sicuramente non remunerativi,
altrettanto non farà il monopolista
privato, salvo ricevere incentivi
economici e alte compensazioni dal governo.
E poi non è nemmeno così facile e semplice
individuare fino in fondo chi è il proprietario
unico della rete.
Prendiamo, ad esempio, l’elettricità. Vero
che l’Enel la porta nelle grandi città, ma
sono poi le aziende municipalizzare locali
a farla arrivare nelle case dei cittadini
con la loro rete di distribuzione.
Ed è proprio sulle municipalizzate, aziende
controllate dagli enti locali che erogano
allo stato attuale in regime di monopolio
servizi pubblici fondamentali, che si
dovrebbe giocare la vera partita delle liberalizzazioni.
Ma il governo Prodi ancora una volta si è
dimostrato incapace di mettere in campo
proposte chiare e efficace, come dimostra
il disegno di legge del ministro Lanzillotta
sulle municipalizzate. Altro che efficienza
e servizi di qualità per stare sul
mercato! Il Ddl della Lanzillotta rischia di
rafforzare il monopolio delle municipalizzate
sia che eroghino servizi in modo ottimo
che pessimo.
Come potrà infatti l’amministrazione pubblica
mettere in appalto un servizio sapendo
che se la municipalizzata perde la
gara, per migliaia di lavoratori ci sarà il
baratro della cassa integrazione e poi del
licenziamento?
Oppure l’amministrazione pubblica scaricherà
il doppio costo sui cittadini, chiamati
a pagare non solo il servizio erogato,
luce o pulizia, ma anche con le tasse
gli ammortizzatori sociali per la municipa-
l a r i v i s t a d e l l e l i b e r t à
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lizzata che ha perso la gara di appalto.
Un bel capolavoro, non c’è che dire!
Certo, forse non c’è molto da stupirsi visto
che il ministro Lanzillotta quando era
assessore al Comune di Roma fu protagonista
della vendita della Centrale del
Latte a Cragnotti. Come è finita lo sanno
tutti, ma è bene ricordarlo: il Comune
vendette la Centrale per la metà del suo
valore. Obbligo per l’acquirente di non rivendere
per cinque anni e di assumere
280 dei 525 lavoratori della Centrale del
Latte. I lavoratori in esubero, 245, dopo
un anno vennero tutti assunti dal Comune
di Roma e Cragnotti rivendette a Parmalat
prima del tempo la Centrale pagando
una multa risibile visti i guadagni
ottenuti comprando a poco e rivendendo
a tanto!
Ecco, non vorremmo che con le gare per
i servizi delle municipalizzate, la pubblica
amministrazione si ritroverà costretta ad
assumere migliaia di dipendenti con l’inevitabile
lievitazione della spesa pubblica.
Due sono le strade da percorrere se si
vuole davvero rendere efficienti e competitive
le aziende municipalizzare. La
prima è quella di consorziarle non più a livello
comunale ma regionale; la seconda
è di aprirle sempre più alla partecipazione
dei privati.
Un esempio valido per tutte: la Regione
Lombardia ha municipalizzate molto importanti:
da quella di Brescia, a quella di
Milano, per arrivare a quella di Varese.
Regionalizzando e fondendo questi operatori
tra loro si verrebbe a costituire una
municipalizzata davvero forte e competitiva
sul mercato, che potrebbe con un
bando di gara, per meriti e competenze
operare anche in altre aree geografiche.
Questo significherebbe trasformare le
municipalizzate esistenti in operatori
reali del mercato, in grado di concorre-