A ORGANIZAO INCONFORMISTA: Como identificar e transformar ...

Currículo Permanente - Administração da Justiça: Gestão e Planejamento - 2007 Celso José de Campos
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revolução da informação.” Continuam sua explanação, afirmando que setores
inteiramente novos, hoje ainda em gestação, logo estarão nascendo e se transformando
em megaoportunidades, sendo que muitas delas representam bilhões de dólares em
possíveis receitas futuras. E finalizam com a célebre sentença: "o futuro é agora".
Conhecedores que somos de que, com a globalização da economia, as empresas
enfrentam um número maior de concorrentes, cada um deles capaz de introduzir novos
produtos ou serviços no mercado, as organizações, visando à sua sobrevivência,
diminuíram não apenas os ciclos de vida dos produtos e serviços, como também o tempo
disponível para o desenvolvimento e o lançamento de novos produtos. Não obstante, o
conceito de concorrência, tal como é conhecido atualmente, não começou a surgir antes
da década de 1880. Ansoff & McDonnel (1993) afirmam que a idéia que vigorava, antes
dessa época, era a de não enfrentar o concorrente diretamente no mercado, e sim de
dominá-lo ou absorvê-lo. Salientam que a concepção de mercado era direta e simples: a
empresa que oferecesse um produto homogêneo ao preço mais baixo sairia vencedora.
Isto foi sucintamente resumido na frase de Henry Ford I que, em resposta a uma sugestão
de diferenciação de produtos, disse a seu pessoal de vendas: “… dêem-no (o Modelo T) a
eles em qualquer cor, desde que seja preto”. Portanto, o marketing moderno, como o
conhecemos hoje, ainda estava por ser desenvolvido.
Já para Possas (1996), o tema da competitividade, apesar das dificuldades que
apresenta para a formulação teórica e, talvez principalmente, para a mensuração,
envolvendo indicadores, por vezes tão complicados quanto pouco objetivos, tem atraído
um interesse surpreendente não só entre estudiosos afins, como também de governos,
formuladores de política, agências oficiais nacionais e internacionais, empresários e
mesmo da imprensa. Por ser bastante polêmico e de interesse da coletividade acadêmica,
o autor acrescenta que esse tema parece indicar que se tratava de mais um modismo de
época, tendo como cenário a chamada terceira revolução industrial (onde o pano de fundo
é o processo da globalização produtiva e financeira: como atores, os grandes grupos
transnacionais globalizados; como palco, a economia mundial; e, como enredo, a
concorrência capitalista em nova fase competitiva).
Na visão neo-schumpeteriana, para Possas, a atividade econômica é voltada para o
lucro, em face das novas oportunidades de abertura de espaços econômicos passíveis de
apropriação privada, ou seja, de criação de vantagens competitivas que possam ser
convertidas em lucros monopolistas, temporários ou não. Porém, ressalta que se o locus
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