A ORGANIZAO INCONFORMISTA: Como identificar e transformar ...

Currículo Permanente - Administração da Justiça: Gestão e Planejamento - 2007 Celso José de Campos
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envolvimento das pessoas. Uma estratégia competitiva de sucesso atual pode não ser
mais válida para o futuro. É preciso aumentar continuamente nas organizações sua
capacidade de aprender e inovar.
As novas características ambientais requerem das organizações o desenvolvimento
de novas capacidades se almejarem se alinhar a esse ambiente. Para isso requer-se
mudanças na estrutura e no funcionamento das organizações. Essa estrutura se tornou
possível pelo desenvolvimento de tecnologias de informação e pela necessidade de
profissionais com as mais amplas e, ao mesmo tempo, as mais profundas capacidades.
Caberá as organizações manter os indivíduos como cérebros revolucionários que movem
a sua estrutura. Estes deverão atuar como professores, consultores e solucionadores de
problemas. Todos deverão ser capazes, ou a competitividade das organizações estará
seriamente ameaçada. Esse é o cenário propício para a criação de uma Organização
Inconformista.
Eis, portanto, a importância de uma Organização Inconformista como último baluarte
que nos resta para sobrevivermos num mundo de mudanças, pois só se sustentarão as
pessoas e as organizações que tenham aprendido a aprender de forma eficaz.
Como o homem é único diferencial competitivo das organizações nesse ambiente de
turbulência máxima, o funcionário que apresentar mais inconformismo com os processos,
as políticas, os objetivos e as estratégias da organização deverá ser reconhecido como o
de maior potencial a ser explorado.
Com certeza, a aquisição de vantagem competitiva através da capacitação das
pessoas inconformadas na organização reserva desafios com os quais as organizações
não se sentem totalmente à vontade. Uma das razões se deve ao variado conjunto de
aspectos a serem desenvolvidos que vai da capacitação para o exercício de determinadas
tarefas até o questionamento da aquisição de novas atitudes e visões de mundo. Após
constatarem que a capacitação desses profissionais é um caminho consistente para
enfrentar os desafios do presente e do futuro, as empresas brasileiras têm se deparado
com as deficiências de um sistema de treinamento interno ineficaz. Por outro lado,
verificamos também as deficiências de um sistema de ensino básico que contribui para
manter o Brasil nas últimas posições das estatísticas relacionadas à educação.
No entanto, para transformarmos uma organização em inconformista precisamos
primeiro estar determinados a trazer à tona e questionar nossos confortáveis modelos
mentais de como "o mundo é". Muitos gerentes estão agora começando a perceber que é
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