Monopólios Digitais

Monopólios
Digitais
funções. Ele parte dos recursos financeiros disponíveis, mas vai além disso e inclui o
desenvolvimento de um domínio do fazer relacionado ao setor envolvendo também
dimensões técnicas. São exemplos a usabilidade, para uma aplicação, ou elementos
como fotografia, iluminação e captura de som, para uma obra audiovisual.
O Facebook desenvolveu um padrão distinto, embora tenha decidido manter
os projetos gráficos originais de aplicações que adquiriu, como ocorreu com o Instagram
e o WhatsApp. As alterações vêm se dando muito mais na esfera técnica, de
operação dos programas. A empresa inova e inclui recursos novos constantemente em
cada um de seus produtos, como a transmissão de vídeos ao vivo.
Já o Google vem mantendo seus produtos sem grandes sobressaltos, acrescendo
novas funcionalidades ao longo do tempo, como calendário, Hangout e criação
e gestão de grupos. A Microsoft é um exemplo de preservação de padrão tecnoestético
com o sistema operacional Windows. Não somente pelo padrão, mas pelos direitos
de propriedade intelectual, a empresa segue buscando emplacar seu pacote de
programas junto aos usuários de dispositivos. Tal estratégia não foi bem-sucedida nos
smartphones, setor em que a participação de mercado do Windows Mobile é pequena
frente ao Android e ao IoS, mas segue sólida entre os desktops, segmento no qual não
há avanço, por exemplo, do Google.
No plano dos conglomerados nacionais presentes na lista, a Rede Globo é reconhecida
por diversos autores por criar um “padrão de qualidade” (BOLAÑO, 2004) que a
conferiu um diferencial importante na disputa pelo mercado televisivo. Essa capacidade
foi construída com décadas de investimentos públicos em infraestrutura, em publicidade
e em políticas audiovisuais. Com base nisso, o grupo (que nasceu na mídia impressa
e depois migrou para a TV e o rádio) desenvolveu forte hegemonia não somente em
participação de audiência como em produções que se tornaram referência na televisão
brasileira. As organizações seguem incrementando esse padrão, que é a base da sua
atuação no terreno da Internet, com a comercialização do acesso às suas produções.
6.6 Práticas anticoncorrenciais
Nesta seção vamos discutir algumas práticas anticoncorrenciais de agentes de
mercado. O termo designa aqui aquelas atitudes que, intencionalmente ou não, têm
efeitos prejudiciais sobre a concorrência no mercado ou sobre agentes competidores.
O debate proposto nesta seção esbarra na ausência de informações por parte dos
agentes de mercado, não pretendendo aqui chegar à profundidade de análises como
as realizadas por órgãos de defesa da concorrência. Mas, dentro desses limites, ainda
assim é importante jogar luz sobre algumas iniciativas que impactam o mercado da
camada de aplicações e conteúdos.
Derrubada do alcance orgânico de posts
to com os gostos do público-alvo, assim como as características socioculturais do ambiente onde é
produzido esse bem simbólico e a finalidade para a qual o agente realizador o constrói, entre outros
elementos. Envolve necessariamente recursos econômicos em larga escala, mas passa ainda pelo
domínio das formas de fazer, numa área em que a economia da aprendizagem desempenha um papel
chave” (p. 2).
CONCENTRAÇÃO
E DIVERSIDADE
NA CAMADA DE
APLICAÇÕES E
CONTEÚDOS NO
BRASIL
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