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Monopólios Digitais

Concentração e Diversidade na Internet

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<strong>Monopólios</strong><br />

<strong>Digitais</strong><br />

Year Ended December 31,<br />

(in millions, except per share amounts) 2012 2013 2014 2015 2016<br />

Consolidated Statements of Income Data:<br />

Revenues $ 46,039 $ 55,519 $ 66,001 $ 74,989 $ 90,272<br />

Income from operations 13,834 15,403 16,496 19,360 23,716<br />

Net incomet from contiuing operations 11,435 13,160 13,620 16,348 19,478<br />

Net income (loss) from discontinued operations (816) (427) 516 0 0<br />

Net income 10,619 12,733 14,136 16,348 19,478<br />

Fonte: Alphabet, 2017<br />

Novas estratégias<br />

O conglomerado Alphabet atua para consolidar sua hegemonia nos setores<br />

em que já estabeleceu seu domínio - como nos mecanismos de busca, plataforma de<br />

vídeo e sistemas operacionais – e avança sobre novas áreas. Uma das “outras apostas”<br />

é a de carros autônomos, um dos segmentos que vêm recebendo muita atenção no<br />

mercado de tecnologia. Cada vez mais, a empresa deixa de ter um negócio específico e<br />

investe na construção de soluções a partir da antecipação de demandas. “Ser bem-sucedido<br />

na concorrência depende pesadamente na nossa habilidade de antecipar com<br />

precisão desenvolvimentos tecnológicos e entregar produtos e tecnologias inovadoras<br />

no mercado rapidamente” (ALPHABET, 2017, p. 5).<br />

Por meio da coleta crescente de dados (em intensidade, escopo e escala) e com<br />

seus instrumentos de processamento inteligente, o conglomerado consegue identificar<br />

com maior precisão necessidades dos usuários e apostar em soluções e produtos com<br />

o intuito de supri-las. Neste sentido, os investimentos em inteligência artificial vão ganhando<br />

papel cada vez mais central. No relatório anual de 2016, a Alphabet destaca a<br />

inteligência artificial e o uso de machine learning como duas forças dirigentes de seus<br />

serviços e produtos(ALPHABET, 2017). Esses mecanismos estão sendo crescentemente<br />

usados não somente por cada um de seus braços (como os carros autônomos) como<br />

ofertados como serviços a outros agentes de mercado, como a plataforma na nuvem<br />

(Google Cloud Platform) ou a biblioteca com aplicações independentes (TensorFlow).<br />

Conteúdo direto nos resultados<br />

Inicialmente, o Google funcionava apenas fornecendo links para sites por meio<br />

de seu ranking, a partir de pesquisa feita pelo usuário, com uma lista de dez indicações.<br />

Progressivamente, o site foi incluindo a apresentação de informação diretamente na<br />

tela de resultados. Em sua maioria, estas respostas estão associadas aos seus próprios<br />

serviços, como comparação de preços de produtos (Google Shopping), valor de passagens<br />

(Google Flights), localização (Google Maps), vídeo (YouTube), resultado de jogos<br />

(Google Sports) ou bens e apps (Play Store). Também há apresentação de conteúdos<br />

de terceiros, como definições do Wikipedia sobre termos.<br />

Assistentes<br />

Uma das frentes de competição dos monopólios digitais tem sido o lançamen-<br />

ESTUDOS<br />

DE CASO<br />

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