Monopólios Digitais
Concentração e Diversidade na Internet
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<strong>Monopólios</strong><br />
<strong>Digitais</strong><br />
Year Ended December 31,<br />
(in millions, except per share amounts) 2012 2013 2014 2015 2016<br />
Consolidated Statements of Income Data:<br />
Revenues $ 46,039 $ 55,519 $ 66,001 $ 74,989 $ 90,272<br />
Income from operations 13,834 15,403 16,496 19,360 23,716<br />
Net incomet from contiuing operations 11,435 13,160 13,620 16,348 19,478<br />
Net income (loss) from discontinued operations (816) (427) 516 0 0<br />
Net income 10,619 12,733 14,136 16,348 19,478<br />
Fonte: Alphabet, 2017<br />
Novas estratégias<br />
O conglomerado Alphabet atua para consolidar sua hegemonia nos setores<br />
em que já estabeleceu seu domínio - como nos mecanismos de busca, plataforma de<br />
vídeo e sistemas operacionais – e avança sobre novas áreas. Uma das “outras apostas”<br />
é a de carros autônomos, um dos segmentos que vêm recebendo muita atenção no<br />
mercado de tecnologia. Cada vez mais, a empresa deixa de ter um negócio específico e<br />
investe na construção de soluções a partir da antecipação de demandas. “Ser bem-sucedido<br />
na concorrência depende pesadamente na nossa habilidade de antecipar com<br />
precisão desenvolvimentos tecnológicos e entregar produtos e tecnologias inovadoras<br />
no mercado rapidamente” (ALPHABET, 2017, p. 5).<br />
Por meio da coleta crescente de dados (em intensidade, escopo e escala) e com<br />
seus instrumentos de processamento inteligente, o conglomerado consegue identificar<br />
com maior precisão necessidades dos usuários e apostar em soluções e produtos com<br />
o intuito de supri-las. Neste sentido, os investimentos em inteligência artificial vão ganhando<br />
papel cada vez mais central. No relatório anual de 2016, a Alphabet destaca a<br />
inteligência artificial e o uso de machine learning como duas forças dirigentes de seus<br />
serviços e produtos(ALPHABET, 2017). Esses mecanismos estão sendo crescentemente<br />
usados não somente por cada um de seus braços (como os carros autônomos) como<br />
ofertados como serviços a outros agentes de mercado, como a plataforma na nuvem<br />
(Google Cloud Platform) ou a biblioteca com aplicações independentes (TensorFlow).<br />
Conteúdo direto nos resultados<br />
Inicialmente, o Google funcionava apenas fornecendo links para sites por meio<br />
de seu ranking, a partir de pesquisa feita pelo usuário, com uma lista de dez indicações.<br />
Progressivamente, o site foi incluindo a apresentação de informação diretamente na<br />
tela de resultados. Em sua maioria, estas respostas estão associadas aos seus próprios<br />
serviços, como comparação de preços de produtos (Google Shopping), valor de passagens<br />
(Google Flights), localização (Google Maps), vídeo (YouTube), resultado de jogos<br />
(Google Sports) ou bens e apps (Play Store). Também há apresentação de conteúdos<br />
de terceiros, como definições do Wikipedia sobre termos.<br />
Assistentes<br />
Uma das frentes de competição dos monopólios digitais tem sido o lançamen-<br />
ESTUDOS<br />
DE CASO<br />
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