Monopólios Digitais
Concentração e Diversidade na Internet
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<strong>Monopólios</strong><br />
<strong>Digitais</strong><br />
A receita líquida da controladora foi de R$ 9,779 bilhões em 2017, contra R$<br />
10,247 bilhões em 2016. Quando considerado o seu resultado operacional, vemos<br />
que, pela primeira vez desde que a Globo passou a divulgar esses relatórios com a metodologia<br />
atual, em 2009, foi registrado déficit: - R$ 83,352 milhões. Os valores negativos<br />
estão, sobretudo, ligados às despesas operacionais, como despesas com vendas<br />
(R$ -1,152 bilhões) e as chamadas despesas gerais e administrativas (R$ -1 bilhões).<br />
Ainda assim, o grupo obteve um lucro líquido de R$ 1,8 bilhão, o que foi possível devido<br />
aos negócios da TV paga e de outros investimentos, especialmente os financeiros.<br />
No último ano, também caiu a receita financeira, que passou de R$ 1,67 bilhões<br />
em 2016 para R$ 943,4 milhões em 2017 – uma redução de mais de 41%. Não<br />
obstante, quando comparado com a receita financeira de 2010, que foi de R$ 270,408<br />
milhões, o valor total tem crescido e cumprido papel importante para os resultados<br />
líquidos do grupo. Em 2017, enquanto as operações da controladora geraram grande<br />
déficit, o saldo financeiro foi de mais de R$ 522 milhões, o que equivale a pouco menos<br />
de um terço do lucro líquido total.<br />
Estratégias<br />
Ainda que não tenha rompido completamente com a lógica dos jardins murados,<br />
a Globo passou a disputar espaço na Internet e nos diversos dispositivos tecnológicos<br />
disponíveis hoje.<br />
Globo Play<br />
Para a comercialização de conteúdos em múltiplas telas, têm destaque as<br />
plataformas Globosat Play e Globo Play. Esta nova plataforma de distribuição viabilizou<br />
acesso à programação ao vivo e a trechos de programa de forma gratuita, bem<br />
como a programas sob demanda, aproximando-se mais do modelo da Netflix. Com<br />
o Globo Play, o grupo começou a participar e disputar o streaming, disponibilizando<br />
toda sua programação para smartphone, tablet ou desktop. Atualmente os dois<br />
agregadores estão disponíveis em Smart TVs das marcas Samsung, LG, Sony, Philips,<br />
Panasonic; em consoles de videogames Xbox One e Xbox 360; além de na web e nas<br />
principais lojas de aplicativos.<br />
Em novembro de 2016, a Globo divulgou que foram feitos 9,5 milhões de<br />
downloads do Globo Play. Sobre o Globosat Play, informou, por meio de release de<br />
janeiro de 2018, que o número de usuários cresceu 36% em 2017, mas não apresentou<br />
o volume de downloads – que, como vimos, é bem menor que o registrado pelo<br />
aplicativo vinculado à TV aberta. Outros números são interessantes para percebermos<br />
tendências. Segundo a Globo, o consumo de vídeo no Globosat Play aumentou 28%. Já<br />
o de vídeo sob demanda, 248%. O consumo de vídeo ao vivo cresceu apenas 4%.<br />
ESTUDOS<br />
DE CASO<br />
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Além do Globo Play e do Globosat Play, dois principais elementos da estratégia<br />
atual de garantia de presença do grupo em múltiplas telas, a Globo afirma<br />
que sua presença na Internet, seja por meio de perfis oficiais em redes sociais ou<br />
dos sites dos veículos do conglomerado, faz com que chegue a uma média de 14<br />
milhões de pessoas por dia, impactando 63 milhões de usuários por mês, em 2017.<br />
Por isso, a companhia diz que “[...] comprovadamente, a Globo ocupa posição de