Monopólios Digitais

Monopólios
Digitais
às mudanças no ambiente das comunicações, que incluem a dispersão da audiência. A
TV foi a mola propulsora de sua expansão para outros segmentos, como evidenciam a
criação da Som Livre, em 1971, e a divisão internacional do grupo, em 1980, que atuou
na exportação de conteúdos, destacadamente de telenovelas, e na aquisição da italiana
Tele Monte Carlo, em 1985.
Nos anos 1990, a Globo iniciou suas incursões nos mercados de TV segmentada
e de telecomunicações. Até a entrada do novo milênio, o plano expansionista do
Grupo Globo comportava também as telecomunicações. A Globo chegou a possuir a
maior parte da NEC Brasil, corporação de matriz japonesa que havia sido nacionalizada
por força de decisão governamental, em 1982. Na segunda metade dos anos 1990, viabilizou
a presença no setor de telefonia celular, que havia sido aberto à concorrência,
mas não conseguiu entrar no processo de privatização do Sistema Telebrás.
Associada à frustração dos planos para a telefonia, a opção por se desfazer dos
ativos decorria também do cenário econômico do País e do crescente endividamento
do grupo, que chegou a entrar em “default”. A dívida foi renegociada e a situação foi
finalmente solucionada em 2006. A partir de então, a ambição das telecomunicações foi
freada. A Globo passou a adotar como estratégia o discurso nacionalista associado ao
conteúdo nacional produzido por ela – o que, na prática, significava criar barreiras à entrada
contra concorrentes de peso: as operadoras de telecomunicações transnacionais.
Apesar da disputa entre os segmentos, em 2011 uma nova Lei para a TV por
assinatura (Lei de Serviço de Acesso Condicionado) selou o acordo que definiu os limites
de cada um, reservando à radiodifusão, e à Globo, o foco na TV Aberta e programação
de TV Paga. Também neste período o Grupo aprofundou seus investimentos na
Internet por meio de serviços de streaming.
Atividades
Hoje, apenas no setor das comunicações, a Globo atua nos segmentos audiovisual,
editorial, sonoro e digital, por meio de diversas empresas agregadas na holding
pertencente à família Marinho, às Organizações Globo Participações S.A., atualmente
Grupo Globo, e às suas subsidiárias. Além do controle de veículos de comunicação, o
grupo mantém, desde 1977, a Fundação Roberto Marinho, que atua em projetos diversos
nas áreas de cultura e educação.
TV aberta
Carro-chefe do grupo, a TV Globo possui cinco emissoras próprias localizadas
no Rio de Janeiro (RJ), São Paulo (SP), Recife (PE), Brasília (DF) e Belo Horizonte (MG), as
quais distribuem seus conteúdos por meio da rede de 118 emissoras afiliadas 2 , que
ESTUDOS
DE CASO
150
Filmes. As parcerias foram concretizadas nos seguintes conteúdos: Cidade dos Homens (série, 2002 –
2006); Antônia (minissérie, 2006 – 2007); Som e Fúria (minissérie que adaptou série canadense, 2009);
A Mulher do Prefeito (série, 2013); Felizes Para Sempre? (série, 2015); Os Experientes (série, 2015, com
segunda temporada em 2017); 13 dias longe do sol (minissérie, 2018). Ver, entre outras informações:
. Acesso: 15 de jan. 2018.
2 A relação com as afiliadas também se dá por meio da plataforma UniGlobo. Fundada em 2001, oferece
cursos sobre estratégias de negócios, conteúdos e outros temas. Esse tipo de iniciativa é útil ao grupo