менеджмент в Ð¾Ñ€Ð³Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸ÑÑ - Практический менеджмент качества

МЕНЕДЖМЕНТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ 13административной ответственности — с учетом специфики бюджетногоконтроля в крупных организациях. Таким образом, отечественныйчитатель, заинтересованный в поиске ответов на реальныеорганизационные проблемы, может получить, на наш взгляд, некотороеудовлетворение и пользу от чтения данной книги.Публикуемая книга "Менеджмент в организациях" — это нетолько введение в курс организационного управления, но и учебникпо новой для нас дисциплине "административное управление"(public administration). Точный смысловой перевод этого выраженияна русский язык с учетом отечественных реалий вызвал определенныетрудности, поскольку структурирование системы власти и разграничениесфер компетенции федеральных и местных структур вСША уже давно оформилось, а у нас еще находится в стадии становления.Прямой же перевод термина public administration как "государственноеуправление", "общественное управление" или "социальноеуправление" не кажется нам удачным применительно к целямкниги из-за негативных ассоциаций этих выражений с прежнейидеологизированной социальной наукой. Очевидно, по этим же причинамв некоторых отечественных публикациях данный термин переводитсякак "социальное администрирование", что, на нашвзгляд, также не органично, но уже с точки зрения русского языка.Что же представляет собой public administration в содержательномплане? Прежде всего необходимо отметить, что на Западе этаспециальность является основной при подготовке администраторови консультантов для работы в некоммерческих организациях, т.е. вправительственных учреждениях разного уровня, мэриях, муниципалитетах,школах, больницах, международных и общественныхорганизациях, разного рода фондах и т.д. По степени распространенностиэта специальность (master of public administration) вполнесопоставима с наиболее популярной специальностью в сфере управлениябизнесом (master of business administration).Проведенный анализ современных учебных и научных программ"public administration" показал, что их основное содержание —изучение административных механизмов успешного функционированияорганизаций. Эти механизмы складываются из следующихблоков: техника и методика планирования; формирование бюджетаорганизаций и контроль над ним; организационный анализ и организационноеповедение; управление персоналом. С учетом такого