Attention! Your ePaper is waiting for publication!
By publishing your document, the content will be optimally indexed by Google via AI and sorted into the right category for over 500 million ePaper readers on YUMPU.
This will ensure high visibility and many readers!
328 ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬроль руководителей структурныхединиц в — 83роль — в формировании групп 84роль — в защите групповыхценностей 113-114этапы — 172чрезмерная — 190-191, 197-199формальная — 173-176влияние — на поведение 53Контроль (Control)См. также ПодотчетностьКонфликт(ы) (Conglicts) 86-87, 99-100, 107, 144-146, 261— и сотрудничество 231-235— и разделение труда 216— в организационных планах144-146лидер как посредник в улаживании— 99-101Кооперация (соединение усилий)(Cooperation) 21-23, 93-94— и манипулирование 40Координация (Coordination)— внутри федеральных организаций221-222— и информация 53— и специализация 132-133— через иерархию 125-128Критерии управления (Criteriaof administration) 36, 38-40См. также Административное(государственное) управление,Цели организацииЛидер (Leader, Leadership) 93-101— и отождествление 96-101харизматический — 159-160определение — 93роль и значение — 93-96— как символ самоотождествленияс группой 160Лояльность (проявление лояльности)(Loyalties) 73— и власть 160-161— группам 88— группам вне организации91-92иерархия — 85-87конфликт между — 86-87конфликтное воздействие на —65, 85-87— как элемент норм 60— и моральный дух 88-90— лидеру 97-102— профессии 66-67— рабочей (социальной) группе84-85— целям 88Манипулирование как частьпроцесса управления(Manipulation as part ofadministration process) 40-42Мобильный индивидуум(Mobil individual) 63-64, 96-97,164Мораль (Morale) 40Моральный выбор администратора(Moral choice of administrator)42Моральный дух (моральное состояние)(Morale) 71— и власть, основанная на доверии159— и метод специализации146— и организационное равновесие261— и фрустрация 63— и защита групповых ценностей114— и удовлетворенность 103
МЕНЕДЖМЕНТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ 327Закон об административныхпроцедурах (1946 г.)(Administrative Procedures Actof 1946) 278-280Законность, легитимность(Legitimacy) 69, 165-168власть — 311— и формальная организация75-76— и иерархия 166-167— и функциональный статус 158Законодательная сфера(Legislature)причина исключения — из тематикигосударственного управления26Защита групповых ценностей(Protection of group values) 113-115— группировками 114-115— обменом информацией 113-114— снижением морального духа114— уходом с работы 115См. также Групповые ценности,Рабочие (социальные) группыИерархический статус(Hierarchical status) 158Иерархия (Hieratchy)— и власть, основанная на доверии158-159— и каналы передачи информации196-197— и неформальная организация78-79— как процедура 166-168 •Измерение (Measutement)— результатов 265— эффективности 265-267Каналы коммуникации (обменаинформацией) (Channels ofcommunication) 196-197детализация — 175— и подразделения двойногоподчинения 236-237— с периферийными подразделениями240См. также Коммуникация (обменинформацией)Комитеты и комиссии (Boardsand commissions) 202-205, 319-320Коммуникация (обмен информацией)(Communication) 169-210барьеры на пути — 180-293,233-234внешние каналы — 179внутренние каналы — 179— в письменной форме 189-190издержки — 171— и принятие решений 170-172— и подотчетность 297-298— и распространение информации195-199— и разделение труда 133— и размер организации 178— и социальность 105— и сфера контроля 126инициирование •— 172, 174— и централизация 225-226неформальная — 176-178недостаточность — 190— и методы контроля и согласования199-205— и "память" организадии205-207— и структура организации170-172системы — 173-180— снизу вверх 187информационные подразделенияв — 207-209
328 ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬроль руководителей структурныхединиц в — 83роль — в формировании групп 84роль — в защите групповыхценностей 113-114этапы — 172чрезмерная — 190-191, 197-199формальная — 173-176влияние — на поведение 53Контроль (Control)См. также ПодотчетностьКонфликт(ы) (Conglicts) 86-87, 99-100, 107, 144-146, 261— и сотрудничество 231-235— и разделение труда 216— в организационных планах144-146лидер как посредник в улаживании— 99-101Кооперация (соединение усилий)(Cooperation) 21-23, 93-94— и манипулирование 40Координация (Coordination)— внутри федеральных организаций221-222— и информация 53— и специализация 132-133— через иерархию 125-128Критерии управления (Criteriaof administration) 36, 38-40См. также Административное(государственное) управление,Цели организацииЛидер (Leader, Leadership) 93-101— и отождествление 96-101харизматический — 159-160определение — 93роль и значение — 93-96— как символ самоотождествленияс группой 160Лояльность (проявление лояльности)(Loyalties) 73— и власть 160-161— группам 88— группам вне организации91-92иерархия — 85-87конфликт между — 86-87конфликтное воздействие на —65, 85-87— как элемент норм 60— и моральный дух 88-90— лидеру 97-102— профессии 66-67— рабочей (социальной) группе84-85— целям 88Манипулирование как частьпроцесса управления(Manipulation as part ofadministration process) 40-42Мобильный индивидуум(Mobil individual) 63-64, 96-97,164Мораль (Morale) 40Моральный выбор администратора(Moral choice of administrator)42Моральный дух (моральное состояние)(Morale) 71— и власть, основанная на доверии159— и метод специализации146— и организационное равновесие261— и фрустрация 63— и защита групповых ценностей114— и удовлетворенность 103
Change language