менеджмент в Ð¾Ñ€Ð³Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸ÑÑ - Практический менеджмент качества

146 Глава 5. РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА...ление наверняка почувствует, с одной стороны, давление подкомитетаКонгресса по ассигнованиям, стремящегося удерживать расходына низком уровне, а с другой стороны, давление Коллегии адвокатовпо патентным делам, стремящейся добиться быстрого выполнениязаказов адвокатов, занимающихся патентными исками. Выборкритерия или ценности и, следовательно, метода специализацииможет оказать серьезное влияние на будущее организации.Выбор метода может также повлиять на моральный дух структурногоподразделения.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ данной главе мы начали анализ одного из жизненно важныхэлементов организационной структуры — разделения труда. Способразделения труда способен оказать существенное воздействиекак на производительность труда в организации, так и на цели, достижениюкоторых подчинена эта производительность. Мы детальнорассмотрели, как это воздействие воплощается в специализациииндивидов. Реальное разделение труда в любой организации естьрезультат и формального планирования, и неформальных процессов.В заключительной части главы мы указали на некоторые ограничители,с которыми сталкивается тот, кто осуществляет планированиеразделения труда, а также на способ, которым он приводитразделение труда в соответствие с конкретными целями и ценностямиорганизации.