10.07.2015 Views

менеджмент в организациях - Практический менеджмент качества

менеджмент в организациях - Практический менеджмент качества

менеджмент в организациях - Практический менеджмент качества

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

36 Глава 1. ЧТО ТАКОЕ АДМИНИСТРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ?лем государственной должности подтолкнуло федеральное правительствок созданию кодекса Федеральной гражданской службы всоответствии с законом Пендлтона 1883 г. Раскрытие многочисленныхслучаев коррупции среди властей штатов и муниципальныхокругов привело к все более широкому внедрению в правительственныеорганы этих уровней систем отбора на государственнуюслужбу. Постепенно, с течением лет, принцип подбора государственныхслужащих на основе сданных экзаменов, а не политическихмотивов или политической активности получил широкое распространение.В настоящее время, хотя практика покровительстваникоим образом еще не изжила себя окончательно, системы гражданскойслужбы в правительственных органах на федеральном,штатном и муниципальном уровнях охватывают весьма значительнуюдолю лиц, принимаемых на государственные должности.ЭФФЕКТИВНОСТЬ КАК ЦЕЛЬОтстаивание идеи эффективности в выполнении правительствомсвоих функций стало в значительной степени результатом движениярядовых налогоплательщиков. Неэффективность работы правительственныхорганов обходилась дорого, и это приводило к повышениюналогов. Поэтому даже те, кто решительно выступал противраспространения деятельности правительственных структур нановые сферы жизни, настаивали на большей эффективности там,где деятельность правительства считалась необходимой.В идейном плане оба движения — как за большую эффективность,так и против покровительства — оказались возможными,поскольку исходили из предположения о существовании почти непреодолимогоразличия между "политическим курсом" и "управлением".Предполагалось, что законодательные органы и выборныедолжностные лица закладывают основы политики, а административныедолжностные лица лишь проводят их в жизнь . При такомпредположении считалось, во-первых, что только лишь выборныедолжностные лица должны нести политическую ответственность.Управленческие же функции без ущерба для демократии можнопоручить "нейтральным" гражданским служащим, выбранным насвои должности в соответствии с процедурой гражданской государственнойслужбы. Во-вторых, эти государственные служащие в такомслучае будут нести ответственность- не за формирование по-' Анализ такого противопоставления и возникающие в связи с этим проблемырассматриваются ниже.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!