14.02.2017 Views

DIPLOMACY ДИПЛОМАЦИЯ

2kGfdFv

2kGfdFv

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ПРОМЕНЯЩИЯТ СЕ ЯДРЕН РЕД В АЗИЯ<br />

вания в областта на китайския подход към управлението на кризи. В последния<br />

си труд Алистер Лаин Джонстон 17 подсказва, че Китай разработва серия от конкретни<br />

принципи и практики за управлението на кризи, които са в състояние да упражнят<br />

контрол върху ескалацията на даден конфликт. Тези принципи и практики<br />

обаче са противоположни на установените вече военни концепции, т.е. на силата<br />

и енергията на китайския национализъм, както и на една недоразвита институционална<br />

рамка:<br />

Основното е, че Китай е провел сравнително голям брой изследвания в областта<br />

на управлението на кризи – изследвания, които донякъде потвърждават принципите<br />

и практиките, разработени от редица американски специалисти по време<br />

на Студената война … Китайските специалисти са разработили също концепции<br />

(напр. военни операции извън периодите на война), както и сценарии (напр. нестабилност<br />

по границите), които отчетливо обясняват ролята на Китайската народна<br />

армия при управлението на кризи, която е различна от ролята на тази армия<br />

по време на война. Има обаче доста голямо разминаване между тези принципи и<br />

практики, от една страна, и някои китайски военни оперативни концепции, от друга.<br />

Освен това някои отклонения, като например хипер-национализмът и всякакви<br />

твърдения за китайската изключителност, също се разминават с принципите при<br />

управлението на кризи. И накрая, вземащите решения при управлението на кризи<br />

институции, механизми и процедури все още не са достигнали желаното равнище<br />

на развитие.<br />

Ясно е, че стабилността на ядрените взаимоотношения между САЩ и Китай<br />

ще зависи от нещо повече от доброто проектиране на ядрения арсенал. В рамките<br />

на тези взаимоотношения съществува дневен ред, към който може да се подхожда<br />

единствено посредством официален ядрен диалог. 18 А това е нещо, което Китай<br />

отказва да приеме въпреки активното участие тази страна в неофициални разговори<br />

с , които включват някои от основните въпроси.<br />

Освен това, в американо-китайските взаимоотношения би трябвало да присъстват<br />

и теми извън обхвата на предизвикателствата, които произтичат за<br />

всяка една от страните. В ролята си на две велики сили в Азия САЩ и Китай имат<br />

известни отговорности по отношение на управлението на по-широкия регионален<br />

ядрен ред. В този контекст има една област, в която Вашингтон би искал да види<br />

малко повече сътрудничество от страна на Пекин, т.е. тази държава да сложи<br />

край на индустриалната помощ, която някои китайски фирми оказват на програмите<br />

за разпространение на ядрени оръжия на други страни. Повдигнатото през<br />

2014-2015 г. от американски съд обвинение срещу китаеца Ли Фанг-уей (известен<br />

още като Карл Ли или Карл Лий) е само последният случай в това отношение, който<br />

обаче придоби голяма публичност.<br />

Ли Фанг-уей не е китайският еквивалент на А. К. Хан в смисъл на личен принос<br />

към разпространението на ядрените технологии. Защото нивото на нанесените<br />

от страна на Хан щети не може да бъде надминато. Някои обаче твърдят, че Хан е<br />

на второ място в този списък. Той помага при осигуряването на индустриална помощ<br />

за иранските балистични ракети и иранската ядрена програма, като използва<br />

редица фиктивни дружества и скрити крайни потребители. 19<br />

Дейността на Ли е документирана подробно и на редица други места. 20 По-важното<br />

тук обаче са непрекъснатите опити на Държавния департамент от 2007<br />

г. насам да накара китайското правителство да преустанови тази дейност на Ли,<br />

<strong>DIPLOMACY</strong> 18/2016<br />

57

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!