Bremen bewegt 2019
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ORTEC GmbH<br />
ORTEC macht die Planungsprozesse für Handel, Industrie und<br />
Logistikdienstleister effektiv und transparent. Und zwar mit flexibler,<br />
individuell konfigurierbarer Software für Tourenplanung, Disposition,<br />
Laderaumoptimierung und Personaleinsatzplanung unter<br />
Windows oder SAP – und in der Cloud. Immer in Echtzeit. Der<br />
Nutzen ist sofort messbar: Eine effiziente Tourenplanung, ideale<br />
Packvorschläge, optimal ausgelastete Fahrzeuge und perfekt eingesetzte<br />
Mitarbeiter verbessern die Unternehmensprozesse und<br />
steigern gleichzeitig die Kundenzufriedenheit.<br />
ORTEC – Optimize your World<br />
ORTEC makes planning processes efficient and transparent for<br />
retail, industry and logistics providers, with flexible, individually<br />
configurable software for routing and dispatch, loading and workforce<br />
scheduling for Windows or SAP – and in the cloud. Always in<br />
real time. With immediately quantifiable benefits: efficient routing,<br />
ideal packing suggestions, improved vehicle utilization and perfect<br />
staff scheduling improve corporate processes and boost customer<br />
satisfaction at the same time.<br />
ORTEC – Optimize your World<br />
ORTEC GmbH<br />
Am Winterhafen 3 | 28217 <strong>Bremen</strong> | Tel. +49 421 96039-0<br />
www.ortec.com | info.de@ortec.com<br />
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auch Zusammenarbeit. Wenn wir Schlüsseltechnologien<br />
nicht von allen Perspektiven aus beleuchten, nützt das gar<br />
nichts – dann würden kleine und mittlere Unternehmen<br />
schnell abgehängt.“ Auch wenn diese Denkweise noch ganz<br />
am Anfang stehe: Die klassische Abschottung der Unternehmen<br />
nehme immer mehr ab. „Viele merken, dass sie sich<br />
nicht mehr nur als Konkurrenten sehen dürfen. Vernetztes<br />
Denken wird immer wichtiger: Es geht darum, voneinander<br />
zu lernen.“<br />
themselves every three years. The main thing is to keep<br />
control of the data belonging to the supply chain. With<br />
regard to the skilled workers needed for this, he advocates<br />
offering suitable training for staff no longer needed in other<br />
areas so that IT and development can benefit from their<br />
experience and know-how. Becker: “When you do that and<br />
face up to all the changes, you have a good chance of being<br />
one of the digitisation winners.”<br />
Letztlich müssten sich alle Unternehmen der Branche<br />
angesichts des rasanten Wandels alle drei Jahre neu er -<br />
finden, ist Daniel Becker überzeugt. Entscheidend sei es, die<br />
Hoheit über die zur Lieferkette gehörenden Daten zu be -<br />
halten. Mit Blick auf die dafür benötigten Fachkräfte plädiert<br />
er dafür, die in anderen Bereichen nicht mehr benötigten<br />
Mitarbeiter entsprechend fortzubilden und ihre Berufs -<br />
erfahrung und ihr Know-how in IT und Entwicklung nutzbar<br />
zu machen. Becker: „Wer das tut und sich immer wieder der<br />
Veränderung stellt, hat gute Chancen, zu einem Gewinner<br />
der Digitalisierung zu werden.“
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