Libro Tesis Bianca Racioppe.indb - Artica – Centro Cultural 2.0

de nodos dispersos, de nodos cercanos, de nodos de los que surgen otros tejidos, otras
redes. Organizarse ha signifi cado siempre tender redes con el otro, hoy esas redes se dan
no sólo en el territorio físico, en el espacio de lo offl ine; sino que Internet se constituye en
un espacio para producir y organizarse.
3. Modos de organización en (la) red.
Del centro a los nodos. O cómo (se) circula en la Red de Redes
Como señalaba antes, Internet propone otros modos de organización de los tiempos, del
trabajo, de las relaciones sociales; otras maneras de asociarse que transforman, a su vez,
la creación y la producción. Quizás ese no fue el diseño original con el que esta tecnología
surgió; pero las apropiaciones que ciertos grupos hicieron de ella, los procesos históricos
que la han atravesado, han confi gurado la Internet que hoy reconocemos, dividida en una
dualidad: por un lado Internet reproduciendo y acelerando las lógicas del mercado (venta
directa, transferencia digital de capitales, consumo al target), 252 pero también Internet
como lugar de eclosión de experiencias, de voces y de modos de producción alternativos.
Más allá de estos diferentes sentidos en los que pueda anclar Internet, hay que reconocer
que ha transformado nociones como las de institución y organización. Al respecto,
Schvarstein sostiene que:
“los vertiginosos desarrollos en el área de la tecnología informática están impactando
fuertemente las formas y los procesos organizacionales y han llevado a
abordar formalmente el diseño de las nuevas organizaciones virtuales, las relaciones
a distancia en las que se basan, así como los acoples interorganizacionales a
través del intercambio electrónico de datos” 253
Internet transforma no sólo los modos de organización, sino a las organizaciones como
tales ya que ha cambiado de manera profunda e irreversible las maneras de estar con los
otros, las maneras de representarse el mundo, la forma de percibir el tiempo. En el capítulo
anterior explicaba que entendía por organización a las instituciones corporizadas,
las organizaciones como mediadoras entre las instituciones y los sujetos. Además, una
organización podía estar atravesada por varias instituciones (una escuela en tanto organización
está atravesada por la institución escuela; pero también por la institución familia,
por la institución Estado, etc). Desde esta defi nición las organizaciones correspondían
252 Las tecnologías en manos del capital facilitan la división del trabajo permitiendo, por ejemplo, que ciertas empresas
o áreas de esas empresas se instalen en lugares del mundo que tienen políticas de empleo o impositivas más fl exibles y
sigan operando como una unidad a través de las redes; posibilitan las transferencias digitales de dinero y las interconexiones
entre los centros económicos del mundo; aceleran las posibilidades de acceso al consumo para los sectores más privilegiados
y abren un escenario de oferta al target a partir de los perfi les de las redes sociales.
253 Schvarstein, Leonardo (1998); Diseño de organizaciones, tensiones y paradojas; Editorial Paidós; Buenos Aires. Págs. 65 y 66.
pag. 122