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Ces trucs, c'est ce qui était dans le
plan d'origine.
Conditions insupportables, Dépression, Pression
Quand ta boîte lance un projet exceptionnel, un gros événement, et donne à ton
équipe (qui n'a jamais fait d'orga d'événement et dont le boulot n'a rien à voir avec les
événements) tout le projet. Team de 6, boulot pour au moins 20 personnes. Plus personne
ne part à l'heure pendant 3 semaines pendant que le plan est mis en place (et pendant
qu'on apprend comment faire, de zéro). Le management observe le plan, trouve que c'est
de la merde, te fait tout changer de zéro alors qu'ils n'ont aucune idée de ce que veulent
les gens qui vont venir à l'événement. Tu changes tout de zéro.Tu représentes un plan
avec leur feedback. Ils disent que c'est pas assez "funky" (oui, c'est vraiment le terme
employé). Tu expliques que "Funky" n'est pas un terme de stratégie marketing, on te dit de
te démerder. Le plan est encore changé 17 fois (j'ai encore les 20+ fichiers différents avec
les plans amendés). Tout ton budget est réduit, à l'exception du budget "VIP" (la salle avec
champagne où les managers passeront la soirée). Mais tu dois donner les mêmes
résultats. Démerde-toi. Au final, l'événement a lieu, malgré tout. Les 2/3 de la team sont
épuisés et en dépression nerveuse. Les gens n'aiment pas l'événement. Tout ce que les
managers ont demandé d'ajouter à l'événement, les gens l'ont détesté. Les gens disent
qu'il aurait fallu plein de trucs. Ces trucs, c'est ce qui était dans le plan d'origine. Malgré
ça, toute ta team se fait saquer et se fait virer ses bonus et pas d'augmentation. Ah, et tout
ça, c'était pour ne pas recruter des gens experts en événements. Comme quoi...
#OnVautMieuxQueÇa
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