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L’investisseur a peu de marge de manœuvre vis-à-vis de l’équation de la
richesse par la Voie rapide : le bénéfice net provient du loyer, et la valeur de
l’actif, du marché immobilier.
Pour résoudre ce problème, l’investisseur s’engage dans l’Itération
intentionnelle en reproduisant le processus. Au lieu d’acheter une maison, il
en achète 50. Certes, plus facile à dire qu’à faire, et le processus peut être
terriblement lent. Dans les faits, comme il ne peut pas faire de home run avec
un seul achat, l’investisseur doit recourir à la stratégie de l’Itération
intentionnelle, qui lui permettra d’atteindre son home run en plusieurs fois.
L’Itération est alors rentable.
La franchise est un autre exemple d’Itération intentionnelle.
Si vous montez un petit magasin avec, pour objectif, une Itération
intentionnelle, votre objectif n’est pas un magasin, mais des centaines, peutêtre
des milliers, par le biais d’un système de chaîne ou de franchise.
L’entrepreneur qui a recours à l’Itération intentionnelle se lance dans les
affaires en découpant son système en nombreuses réussites. Un petit magasin
commence souvent par transgresser quatre des cinq commandements, mais il
peut rapidement se transformer en véritable entreprise de l’Autoroute grâce à
l’Itération. Le principe de la franchise sur l’Autoroute est de construire une
entreprise à l’échelle locale définie par des processus systématiques, puis de
franchiser le concept à l’échelle nationale ou mondiale. L’objectif d’un
entrepreneur qui a recours à l’Itération est de reproduire et de vendre un
concept, une marque et un système et de se retirer des opérations. Votre petite
épicerie n’est peut-être pas particulièrement une entreprise de l’Autoroute,
mais elle pourrait le devenir si vous passiez par le processus de l’Itération, en
la reproduisant via des franchises ou un système de chaîne.
Un fil de discussion populaire sur mon forum s’intitule : « Est-ce qu’un
distributeur de bonbons est une Voie rapide ? » Un utilisateur du forum
voulait savoir si le fait d’avoir des distributeurs automatiques de bonbons
dans un centre commercial constituait un plan de Voie rapide. Un distributeur
tout seul, non. Mais avec une Itération intentionnelle, et comment ! Un
distributeur dans un centre commercial ne vous rendra pas riche. Mais
200 distributeurs dans 50 centres commerciaux, ce serait possible, parce que
ça crée un bénéfice net, une échelle qui accroît la valeur de l’actif, et un plus
grand impact en magnitude. L’Itération intentionnelle est la réponse du
Fonceur à une échelle limitée.
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